محتوای ویدئویی

 

لیست اخبار صفحه :8
شاخص‌های مرکز قلب با شاخص‌های بین‌المللی رقابت می‌کند
مستند «فرصت‌های سرآمدی در حوزه تحقیقات و فناوری»

شاخص‌های مرکز قلب با شاخص‌های بین‌المللی رقابت می‌کند

دکتر عباسعلی کریمی، رئیس دانشگاه و دکتر سعید صادقیان معاون پژوهشی مرکز قلب تهران در گفت وگو با مستندسازان فرصت های سرآمدی در حوزه تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران رویکرد مدیریت نوآورانه و فناورانه مرکز قلب در کشور را تشریح کردند. خانواده مرکز قلب با رویکرد حفظ سرمایه های انسانی و وجود سیستم ساختارمند شکل گرفت که به هدف اصلی این مرکز در خدمت به مردم جامه عمل بپوشاند. فناوری مدیریت محور اصلی قسمت اول این مصاحبه است.

دکتر کریمی: سرمایه اجتماعی نظام سلامت را ارزان نفروشیم
پیام تصویری رئیس دانشگاه به مناسبت اول شهریور، روز پزشک

دکتر کریمی: سرمایه اجتماعی نظام سلامت را ارزان نفروشیم

دکتر عباسعلي کريمي در آستانه بزرگداشت روز پزشک در پيامي ضمن تبريک اين روز گفت: ما بايد قدر خودمان را بدانيم و اين سرمايه اجتماعي را که نظام سلامت به دست آورده ارزان نفروشيم و به خوبي از جايگاه نظام سلامت دفاع کنيم. امسال در شرايطي هستيم که روز پزشک معناي ديگري مي دهد. نظام سلامت امروز در معرض امتحان بزرگ تاريخي است. اتفاق کرونا و برخورد نظام سلامت با اين حادثه نشان داد که چه ظرفيتي در جامعه پزشکي وجود دارد که مغفول مانده بود. انتخاب زادروز ابن سينا به عنوان روز پزشک انتخاب زيبا و بجايي است.

تجربه های مدیریت بحران کرونا در قسمت سوم و پایانی گفت وگوی دکتر عباسعلی کریمی در مستند مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه

تجربه های مدیریت بحران کرونا در قسمت سوم و پایانی گفت وگوی دکتر عباسعلی کریمی در مستند مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه

رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران در بخش پایانی گفت و گوی خود با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: معتقدم ستادهای دانشگاه در چنین مواقعی باید فقط نقش حمایتی داشته باشند و نباید در کار بیمارستان ها دخالت کنند. از روز اول شعارم این بود که رئیس بیمارستان، رئیس جمهور بیمارستان است و اختیارات کامل دارد و خوشبختانه در بحران کرونا این صحبت من ثابت شد. دانشگاه علوم پزشکی تهران از 2 اسفند با تمام ظرفیت آماده خدمت رسانی شد. اگر لازم بود همه بیش از 4 هزار تخت موجود در بیمارستان ها را به کرونا اختصاص می دادیم. مدیر بحران کسی است که به اشتباه خودش پی ببرد، بپذیرد، اصلاح و اعلام کند و شهامت داشته باشد. در اوج بحران استاد رشته گوش حلق و بینی با 70 سال سن بر بالین بیمار کرونا ویزیت می کرد. حوزه سلامت و کادر درمانی از خودگذشتگی کرد و ذات خودش را نشان داد. برخی شهروندان پیش از کرونا بسیاری از داشته های ما را نمی دیدند و بسیاری از نداشته ها را که در همه جای دنیا هم وجود دارد بیش از اندازه بزرگ می دیدند. کرونا باعث شد بسیاری از نقاط قوتی که نادیده گرفته می شد دیده شود.

دکتر کریمی: ویروس کرونا من را قوی تر کرد

دکتر کریمی: ویروس کرونا من را قوی تر کرد

دکتر عباسعلی کریمی قسمت دوم گفت وگوی خود در مستند مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 با تشریح وقایع روزهای اول بحران کرونا گفت: در بیانیه دوم اسفند اعلام کردیم محافظت کادر درمانی اولویت ماست. تمام لغات سخنرانی دوم من در اسفند 98 ادبیات جبهه بود. ویروس کرونا من را قوی تر کرد و باعث شد تصمیم های قاطع تر و سریع تر بگیرم. اشتباه عمده ای در بحران کرونا به غیر از انتخاب مجتمع بیمارستانی یاس نداشتیم که به نظرم به سرعت اصلاح شد. مدیران محیطی بسیار خوب عمل کردند و نمره بالایی می گیرند. زحمات سرمایه انسانی دانشگاه در همه سطوح فوق العاده محسوس بود و ما اگر افتخار می کنیم افتخار به همت این دوستان افتخار می کنیم.

خاطره خوب «سلطان» نمونه گیری کرونا از دیدار با رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران

خاطره خوب «سلطان» نمونه گیری کرونا از دیدار با رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران

جواد سلطانی سوپروایزر آزمایشگاه مرکز خدمات جامع سلامت فرمانفرمائیان که با 6 هزار نمونه گیری کرونا رکورد قابل توجهی دارد در حاشیه گفت وگوی خود در مستند مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در استودیو شفآ و در دیدار با دکتر ترابی، مدیر روابط عمومی دانشگاه خاطره خوب خودش را با دکتر کریمی، رئیس دانشگاه تعریف کرد.

کلیپ بازدید رئیس دانشگاه و رئیس مرکز قلب تهران از کارگاه تولید ماسک مرکز قلب

کلیپ بازدید رئیس دانشگاه و رئیس مرکز قلب تهران از کارگاه تولید ماسک مرکز قلب

دکتر عباسعلی کریمی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران به همراه دکتر پورحسینی رئیس، دکتر حاجی قاسمی مدیر و اسماعیلی مدیر روابط عمومی مرکز قلب تهران از کارگاه تولید ماسک واحد فنی مهندسی مرکز دیدن کرد.

دکتر کریمی: مدل برخورد من در بحران کرونا همانند مدلی بود که در دوران دفاع مقدس داشتم
قسمت اول: کرونا و جنگ تحمیلی

دکتر کریمی: مدل برخورد من در بحران کرونا همانند مدلی بود که در دوران دفاع مقدس داشتم

رئیس دانشگاه در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید ۱۹ در دانشگاه گفت: در بحران کرونا کاملا احساس ما این بود که به ۳۸ سال قبل برگشتیم و به سرعت تمام صحنه‌های جنگ بازتولید شدند. همه بیمارستان‌های اصلی دانشگاه در کرونا و مراکز بهداشتی درمانی ۱۶ساعته را بازدید کردم و برایم عجیب بود که در همه این بازدیدها خاطرات دفاع مقدس به یادم می‌آمد. فرهنگ مذهبی و شیعی ما باعث می شود که نگاه افراد در حوادث و بحران‌ها نگاه وظیفه‌ای نباشد. در عملیات کربلای 10 بیشتر از اینکه نگران خودمان باشیم نگران خانواده هایمان بودیم که در زیر بمباران شهرها قرار داشتند. در بحران کرونا خانواده‌های افراد هم در خطر بودند. کرونا گوشه ای از قدرت خداوند است که نشان داد بشر هنوز چیزی نمی‌داند. در زمان جنگ چندین بار تا نزدیکی مرگ رفتم و در کرونا هم تا سرحد مرگ رفتم. صلاح بوده که من تا امروز دوام بیاورم تا ببینیم تا آخرش چه کاری می‌توانم بکنم. رنج مردم ما را هم رنج می‌دهد وقتی به بیماران کمک می‌کنیم خودمان هم در درون آسیب می بینیم.