گفت‌وگو با برگزیدگان نوزدهمین جشنواره ابن‌سینا / دکتر خیرالله غلامی: بهترین مدیر کسی است که برای موفقیت سازمان از سرمایه‌های فکری مجموعه بهره‌مند شود

دریافت فیلم

جشنواره ابن‌سينا هرساله به‌منظور پاسداشت اساتيد، محققين و پژوهشگران در حوزه آموزش و پژوهش، در نيمه بهمن‌ماه و به نشانه سالروز تأسيس دانشكده پزشكي (15 بهمن سال 1313) در تالار ابن‌سيناي دانشكده پزشكي برگزار مي‌شود. با دكتر خیرالله غلامی که در جشنواره ابن‌سینا برگزیده‌شده است گفت‌وگو كرده‌ايم كه در ادامه مي‌خوانيد.

آقای دکتر در ابتدا کمی از سوابق کاری و مدیریتی خود بفرمایید.
بنده به‌عنوان اولین متخصص داروسازی بالینی در تیرماه سال 1370 وارد دانشگاه علوم پزشکی شدم که در ابانماه حکم استادیاری این‌جانب صادر گردید. ایجاد زیرساخت‌های گروه داروسازی بالینی تا سال 1376 طول کشید و در این سال گروه داروسازی بالینی با مدیریت آقای دکتر مجتهد زاده راه‌اندازی شد. قبل از به وجود آمدن گروه بالینی تمامی افراد گروه به‌عنوان عضو هیئت‌علمی زیرمجموعه گروه فارماسیوتیکس دانشکده داروسازی فعالیت می‌کردیم. بورد داروسازی بالینی نیز در سال 1376 در وزارت بهداشت تشکیل شد. از آن سال تا به امروز به‌عنوان عضو هیئت ممتحنه و به طورغیرمتوالی و در حال حاضر چهار بار به‌عنوان رئیس بورد داروسازی بالینی انجام‌وظیفه کرده‌ام. در گروه داروسازی بالینی نیز در کال حاضر و به‌صورت غیر متوالی سه بار مدیر گروه بوده‌ام.

اهم فعالیت‌های اجرایی شما در دانشگاه چه بوده است؟
اولین مسئولیت اجرایی بنده در دانشگاه، تصدی معاونت پشتیبانی دانشکده داروسازی در سال 1376 تا 1379 بود که با دستور آقای دکتر ظفرقندی رئیس وقت دانشگاه و مرحوم آقای دکتر شفیعی ریاست وقت دانشکده بود.
در تیرماه 1378 به‌واسطه ایراداتی که دستگاه‌های نظارتی از سیستم‌های اداری و مالی داروخانه‌های دانشکده داروسازی مطرح کرد آقای دکتر ظفرقندی با حفظ سمت معاونت پشتیبانی بنده را به سرپرستی داروخانه‌های دانشکده منصوب کرد. این مسئولیت به‌واسطه مشکلات موجود تا 1 بهمن 1379 ادامه داشت.
در این مدت (19 ماه) که بنده به‌عنوان سرپرست داروخانه‌های دانشکده داروسازی دانشگاه خدمت کردم با کمک بسیاری از دوستان من‌جمله آقای دکتر خیرآبادی، آقای دکتر کبریایی زاده، آقای دکتر حریرچی، آقای دکتر سیامک نژاد، آقای دکتر خویی و آقای دکتر ظفرقندی قانونی در ارتباط با داروخانه‌های آموزشی دانشکده‌های داروسازی وضع کردیم که در مجلس شورای اسلامی و سپس آیین‌نامه اجرایی این قانون در هیئت دولت به تصویب رسید که نحوه اداره داروخانه‌های آموزشی در سراسر کشور را مشخص می‌کرد.
از سال 1381 تا 1384 با حفظ وظایف آموزشی و خدماتی به‌عنوان مدیرکل دفتر تحقیق و توسعه معاونت غذا و داروی وزارت بهداشت انجام‌وظیفه کردم.
مجدداً در سال 1384 با دستور دکتر لاریجانی رئیس وقت دانشگاه به‌عنوان سرپرست داروخانه‌های دانشکده داروسازی منصوب شدم که تا امروز نیز ادامه دارد.
در سال‌هایی که در داروخانه‌های دانشکده داروسازی خدمت می‌کنم، به کمک همکاران چندین پروژه طراحی و راه‌اندازی شده که می‌توان به تأسیس مرکز تحقیقات تجویز و مصرف منطقی دارو، تأسیس مرکز مهارت‌های داروخانه‌های دانشکده داروسازی Skill Lab برای دانشجویان داروسازی، طراحی و راه‌اندازی مرکز دارو پزشکی 13 آبان، پاسخگویی تلفنی به مشکلات دارویی مردم و متخصصین درمانی، انتشار یکی از ژورنال‌های دانشگاه به نام Journal of Pharmaceutical Care با امتیاز پژوهشی و برگزاری دو دوره MBA مراقبت‌های دارویی و یک دوره کوتاه‌مدت داروسازی بیمارستانی اشاره کرد.
یکی از اقداماتی که در این 11 سال مسئولیت بنده انجام‌شده راه‌اندازی داروخانه‌های بیمارستانی از سال 1385 با مصوبه هیئت‌امنا دانشگاه راه‌اندازی شده که با این مصوبه مدیریت داروخانه‌های بیمارستانی به دانشکده داروسازی واگذارشده است. پس از نیز به‌تناوب داروخانه‌های بیمارستانی به این مجموعه اضافه‌شده است. سال 1385 داروخانه سرپایی و بستری بیمارستان رازی و داروخانه سرپایی امام خمینی، سال 1386 داروخانه بخش سرپایی بیمارستان شریعتی، داروخانه سرپایی بیمارستان سینا و مرکز طبی و بخش بستری شریعتی و ایجاد و راه‌اندازی داروخانه‌های دیگر بیمارستان‌های دانشگاه که جمعاً نوزده داروخانه در دوازده بیمارستان هست و تا سال 1395 به طول انجامید که آخرین آن داروخانه بخش بستری بیمارستان سینا است.
هدف اصلی بنده در توسعه داروخانه‌های بیمارستانی به وجود آوردن عرصه آموزشی و پژوهشی برای دانشجویان و اساتید دانشکده داروسازی بوده است. حدوداً هم‌زمان با تصدی بنده به سرپرستی داروخانه‌های دانشکده داروسازی، در سال 1384 کوریکولوم جدید داروسازی در کشور ابلاغ گردید. پیش‌ازاین دانشکده داروسازی هیچ‌گونه ارتباط ارگانیک با بیمارستان‌های دانشگاه نداشت.
زمانی که موضوع داروخانه‌های بیمارستانی از طرف آقای دکتر لاریجانی ریس وقت دانشگاه مطرح شد فرصت را جهت ایجاد این داروخانه‌ها مغتم شمردم زیرا برای اجرای کوریکولوم جدید داروسازی که وزارت بهداشت ابلاغ کرده بود باید عرصه‌های جدید آموزشی، بالینی و کارآموزی‌های بیمارستانی ایجاد می‌شد این عرصه‌های آموزشی در بیمارستان‌ها برای دانشکده داروسازی بخصوص گروه داروسازی بالینی برای کسب مهارت‌های لازم حیاتی بود که با مصوبه هیئت‌امنا این امر ازنظر قانونی در محقق شدن این هدف راه گشا شد.
برای اولین بار در کشور در آذرماه سال 1393 بخش مراقبت‌های دارویی که طبعاً بایستی دارای وظایف آموزشی، پژوهشی و خدماتی باشد به‌طور رسمی در بیمارستان امام خمینی راه‌اندازی شد.
طرح نظام سلامت که از سال 93 به اجرا درآمد با مشکلات و فرصت‌های قابل‌توجه ای همراه بود. طرح تحول نظام سلامت فرصتی بود که بتوانیم عرصه‌های آموزشی بیشتری برای داروسازان ایجاد کنیم. درراه اندازی این طرح تمامی مسئولین دانشگاه همکاری کردند. یکی از دلایل موفقیت‌های طرح تحول سلامت در دانشگاه ما این بود که حداقل قسمت تأمین دارو و تجهیزات آن به‌صورت عملی چند سال پیش از راه‌اندازی طرح تحول سلامت در کشور، اتفاق افتاده بود. زمانی که آقای دکتر لاریجانی دستور ایجاد داروخانه‌های بیمارستانی را دادند یکی از اهدافی که دستور داده بودند که باید اتفاق بیافتد این بود که بیماران برای تهیه دارو نباید از بیمارستان خارج شوند و درنتیجه در زمان اجرای طرح تحول ما چند سال از دیگر دانشگاه‌ها جلوتر بودیم.
سیستمی که به نام داروخانه‌های بیمارستانی دانشگاه در سال 1385 به وجود آمد حتی یک نفر پرسنل نداشت. امروز داروخانه‌های بیمارستانی دارای 450 نفر پرسنل است. لازم است یادآوری کنم که داروخانه‌های دانشکده داروسازی و بیمارستانی حتی یک ریال از بودجه دولت و دیگر نهادها دریافت نمی‌کند و کاملاً خودگردان است. حقوق و مزایا تمامی کارکنان از محل درآمدهای داروخانه است و به همین دلیل دلسوزی خاصی در انجام وظایفشان دارند.
ازآنجاکه برگزیده شدن بنده در این جشنواره منتصب به مدیریت در بخش خدمات است و این خدمات به‌واسطه داروخانه‌های بیمارستانی بوده، می‌خواهم از تمامی کسانی که در این سال‌ها بنده را در این راه یاری کردند تشکر و قدردانی کنم. قطعاً در مدیریت این مجموعه هیچ فردی به‌تنهایی نمی‌تواند موفقیت را رقم بزند بنده به‌تنهایی کاری نکرده‌ام که در این صورت شکست می‌خوردم تمامی کارکنان در این موفقیت سهیم بودند. به نظر من بهترین مدیر کسی است که به حرف افراد سیستم خود گوش دهد چون این عین سرمایه‌گذاری برای موفقیت سیستم است.
از چند نفر به‌طور خاص تشکرمی کنم، از روسای دانشگاه که همیشه به بنده اعتماد کردند که موجب شد در تصمیم گیریهای سخت همیشه بتوانم قاطعانه فکر و عمل کنم. آقای دکتر لاریجانی که در ایجاد این مجموعه حامی و همراه بودند و آقای دکتر جعفریان که با حمایت‌ها و نظرات موشکافانه و اعتماد بی بدلیل به این‌جانب در توسعه کیفی مجموعه کمک بسزایی کردند.
از تمامی افراد مجموعه که بدون آن‌ها این مجموعه نمی‌توانست ایجاد و راه‌اندازی شود. آقای دکتر جوادی، خانم دکتر حاجی بابایی، آقای دکتر فرزاد نژاد، آقای دکتر رامهرمزی، خانم دکتر حبیب بیگی، آقای دکتر یزدی، آقای دکتر سلطان محمدی خانم دکتر ابطحیان، سرکار خانم حسینی و دوستان و مشاورینی که در این راه بنده را یاری کردند. برخی از دوستان کمک‌های بسیاری کرده‌اند که به دلایلی در اینجا از آن‌ها نام نبرده‌ام ولی این سیستم، مردم و بنده همیشه مدیونشان خواهیم بود که بدون حمایت‌های این عزیزان بقای این سیستم مقدور نبود.
یادی می‌کنم از زنده‌یاد آقای دکتر فرسام که پایه‌گذار داروخانه‌های دانشکده داروسازی در زمان ریاست دانشکده داروسازی بودند و مرحوم آقای دکتر شفیعی که در پویا شدن این سیستم زحمات فراوانی کشیدند.

و سخن پایانی؟
امیدوارم بتوانیم به‌واسطه مشکلات مالی که در کشور به وجود آمده داروخانه‌های بیمارستانی را حفظ کنیم زیرا این مجموعه توانسته خدمات قابل‌توجه ای در عرصه آموزشی و پژوهشی به دانشجویان و مردم عرضه کند. همچنین این مجموعه را یکی از یادگاری‌های خود به دانشگاه علوم پزشکی تهران میدانم و فکر می‌کنم هریک از اساتید باید از خود یادگاری‌هایی برای دانشگاه به‌جا گذارند.


 خبر: مقدم
عکس: مهدی کیهان