دکتر قناعتی: در هر فرصتی، می‌تواند بحران و در هر بحران، فرصتی نهفته باشد

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، دکتر قناعتی در جلسه روز یکشنبه 17 بهمن 1400 در سالن حکیم در ابتدا دهه فجر انقلاب اسلامی را تبریک گفت و در ادامه با بیان اینکه یکی از تعاریف مدیریت انجام «اقتضائی» کارهاست گفت: مدیریت یک امر نسبی است و یکی از مهم‌ترین کارهایی که در مواجهه با چالش‌های مدیریت می‌توان انجام داد «دسته‌بندی کردن» است زیرا این کار کمک می‌کند مسائل را به‌صورت ریزتر در دسته‌های کوچک‌تر و قابل‌شناسایی بررسی کنیم.

دکتر قناعتی با اشاره به مراحل رشد یک سازمان گفت: انسان در زندگی اصولا بین مسئله «خوف و رجا» سیر میکند که در مدیریت به «فرصت و بحران» تعبیر می‌شود، هر چیزی که امروز فرصت است فردا می‌تواند بحران باشد و البته در هر بحرانی هم یک فرصتی می‌تواند نهفته باشد.

وی افزود: «جنرال الکترونیک»، غول بزرگ صنعتی و بزرگ‌ترین سازمان اقتصادی جهان در دچار بحران هویتی شده است و به درجه‌ای از رشد رسیده است که باید «شقه» شود و نمی‌تواند ادامه دهد و باید قسمت‌های مختلف آن جدا و کمپانی‌های مستقلی از دل آن خارج شود. اینکه فکر کنیم سازمان موفق سازمان آرام و بدون مشکل است درست نیست.

رئیس دانشگاه به «تله بنیان‌گذار» در سازمان‌ها اشاره کرد و گفت: یک سازمان با «ایده» آغاز می‌شود و با اولین بحرانی که روبرو می‌شود بحران «هرج‌ومرج» است و برای خروج از این هرج‌ومرج نیاز به «رهبری» است. رهبر، سازمان را متعادل می‌کند اما پس‌ازآنکه از بحران مدیریتی بیرون آمد دچار بحران «استقلال» می‌شود و زیرمجموعه‌های سازمان تمایل به استقلال پیدا می‌کنند. تنها مانع عبور از این بحران مانع تله بنیان‌گذار است. اگر رهبر سازمان خودش را در همه فعالیت‌ها درگیر کند سازمان رشد نمی‌کند در اینجاست که باید از فرصت «تفویض» استفاده کنیم.

وی افزود: پس از تفویض، سازمان دوباره رشد می‌کند اما با بحران دیگری با نام «تفرقه» مواجه می‌شود. برای جلوگیری از تفرقه، داشتن استراتژی و برنامه عملیاتی مشخص لازم است تا تفرقه تبدیل به مأموریت‌های مشخص شود. این بحران‌ها ادامه خواهد یافت و البته در نهایت عالم بی نظمی غلبه  می‌کند و جهان از بین خواهند رفت( آخر الزمان). این بدین معنی است که همه فرصت‌ها یک روزی محو خواهند شد و هدف همه این مسیرها، مسیر امتحان است.

دکتر قناعتی با این بیت شعر از سعدی که «غم و شادی بر عارف چه تفاوت دارد ساقیا باده بده شادی آن کاین غم ازوست» افزود: کسب رضایت الهی نهایت وغایت همه‌چیز است و اگر رضای خدا در کار باشد همه‌چیز حل می‌شود.

دکتر قناعتی به بحث نیروی انسانی در سازمان و تعریفی از شغل و چهار دسته نیروی انسانی اشاره کرد و گفت: به کارمندی که توان بالا و انگیزه بالا دارد باید «تفویض اختیار» کرد؛ از کارمندی که توان کم و انگیزه بالا دارد باید «حمایت» کرد اما اگر کارمندی توان بالا و انگیزه کم دارد باید حمایت شود و کارمندی که توان کم و انگیزه کم دارد باید از سیستم خارج شود.

دکتر قناعتی در پایان سخنان خود ابراز امیدواری کرد از فرصت بزرگی که برای خدمت به مردم پیش آمده استفاده کنیم و مدیون آنان نشویم.

در ادامه دکتر سعید ناطقی گزارشی از میزان سویه اومیکرون در بیمارستان‌های دانشگاه اشاره و روند IPD در دانشگاه را بررسی کرد و اعضای هیئت‌رئیسه نقطه نظرات خود را بیان کردند. 

دکتر ناطقی در دستور دوم جلسه بحث ساعت کار اعضای هیئت‌علمی را مطرح و از اعضای هیئت‌رئیسه رأی‌گیری کرد.

 

در ابتدای این جلسه حجت‌الاسلام‌والمسلمین میر مجید سیدقریشی مسئول نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه با تبریک ایام دهه فجر و با بیان اینکه آرزوی همه انبیا این بوده است که زمینه‌های ظهور فراهم شود کلامی از امام کاظم (ع) نقل کرد که فرمود: «از قم مردی قیام می‌کند که مردم را به‌سوی حق دعوت می‌کند، انسان‌هایی دور این مرد را می‌گیرند که مانند پاره‌های آهن هستند، بادهای سهمگین آنها را زمین‌گیر نمی‌کند و راهشان را ادامه می‌دهند در راه هدف از جنگ خسته نمی‌شوند و اهل ترس نیستند و امیدشان فقط خداست.» با این تعابیر و چنین ویژگی‌هایی فردی جز امام خمینی (ره) سراغ نداریم. (مشروح سخنان)

در این جلسه پویش یک دقیقه با مسئولان که این هفته اختصاص به بیمارستان روزبه داشت برای اعضای هیئت‌رئیسه پخش شد.

همچنین رئیس دانشگاه در مراسم ویژه‌ای از مهندس ابوالفضل سیردانی کارشناس آزمایشگاه مواد غذایی معاونت غذا و دارو دارنده مدال طلای مسابقات جهانی پاورلیفتینگ ۲۰۲۱ روسیه قدردانی کرد.