دکتر حسین علی عطایی در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: ما باید از نیروهایی که خوب کار می کنند فهرستی تهیه کنیم تا در آینده در امر آموزش برای افرادی که می خواهند با بحران ها مواجه شوند استفاده کنیم. رایج ترین راه انتقال بیماری کرونا، راه تنفسی است بنابراین احتمال ابتلا به بیماری کرونا در پرستاران و پزشکانی که در ICU کار می کنند، بسیار زیاد است. لباس نیروهای خدماتی که قرار بود جسد بیماران کرونایی را به سردخانه انتقال دهند، دقیقا همانند لباس پرستار و سرپرستاری بود که در بخش ICU کار می کردند و سعی کردیم که عدالت برقرار شود. امیدوارم تمام کسانی که کمک کردند و توانایی کمک در بحران های بعدی را هم دارند در صحنه حضور داشته باشند تا جامعه ای سالم تر و ایمن تر و بهتری داشته باشیم.

مشاور رئیس دانشگاه در امور بانوان در گفت و گوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: پس فراخوان در فاصله کمتر از دو روز بیش از 500 داوطلب سلامت اعلام آمادگی کردند. * پس از گذشت 5-6 روز نیروهای جهادی مردمی وارد شدند که ظاهرا در بحران های یگر هم فعالیت کرده بودند.

یوسف مسعودیان جوان ترین مدیر بیمارستان دانشگاه در گفت و گوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 با تشریح حال و هوای روزهای اول خدمت رسانی مجتمع بیمارستانی یاس گفت: خوشحالم که در این مجتمع با وجود اینکه اولین مرکز ارائه خدمات کرونا در دانشگاه بود کادر درمان به علت این بیماری دچار مشکل حاد نشد و مواردی که به بیماری دچار شدند به سلامت به کارشان بازگشتند.

رئیس دانشکده بهداشت گفت: یکی از کارهای مهم انجام شده ساخت و تولید کیت های سرولوژی اندازه گیری آنتی بادی کرونا با کمک اساتید دانشکده بهداشت بود. * دانشکده بهداشت در ساخت کیت های تشخیصی PCR به صورت جدی ورود کرد. این کیت ها در ابتدا خیلی کم و محدود بود. * کار دیگر ما کمک به سیاستگذاران نظام برای تصمیم گیری بود. اساتید زیادی از دانشکده بهداشت در کمیته های ملی کرونا حضور فعال داشتند. * نقش مشاوره ای دانشکده بهداشت نقش مهم و پررنگی بوده است. در حیطه پژوهش ما 15 طرح تحقیقاتی مورد نیاز در مورد کرونا مصوب کردیم که خیلی از این طرح ها با وجود گذشت دو ماه از شیوع این بیماری در کشور تمام و مقاله آن چاپ شده است.

رئیس دانشکده بهداشت گفت: 29 بهمن 98 اولین نمونه کرونا را تشخیص دادیم و پس از چند ساعت وزارت بهداشت آن را تایید و به کل جامعه اطلاع رسانی کرد. ما از روز اول درگیر تشخیص کرونا شدیم؛ روزانه 300 تا 500 نمونه مشکوک دریافت می کنیم. در مدتی کوتاه به صورت جهادی ظرفیت آزمایشگاه را بالا بردیم. توان و مهارت اساتید، هیئت علمی و کارکنان و زیرساخت ها و تجربیات چند دهه ای ما دست به دست هم داد تا از این بحران، فرصت سازی کنیم.

متخصص بیماری های عفونی دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: درست است که کووید 19 سیر نزولی گرفته اما یک پاندمی است که حالا حالا مهمان ماست. * مردم ایران کمر ویروس را شکسته اند؛ احتیاط شرط عقل است اما نه اینکه بیش از حد باشد. *رعایت احتیاط استاندارد بهترین راه جلوگیری از کووید 19 است.

الهه خالو نظری کارشناس مسئول مامایی معاونت درمان دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای مدیریت کووید 19 گفت: از همان شروع پیدایش کرونا که اوایل اسفند ماه بود وزارتخانه یک جلسه توجیهی برای سه دانشگاه علوم پزشکی تهران،علوم پزشکی ایران و علوم پزشکی شهید بهشتی با حضور مدیر گروه زنان و مدیریت ستاد هدایت و مسئولان مامایی و مدیران تعالی- بالینی سه دانشگاه تشکیل داد.

*کلاهخود نبود و جلوي دشمن بي کلاهخود ايستادند * براي نجات بيماران با حداقل استانداردها بي محابا به جنگ ويروس رفتيم *ما بايد کوويد فرندلي شويم نه به اين مفهوم که احتياط نکنيم * در ايران زيرساخت هاي عفوني قوي داريم و توانست کرونا را مديريت کند * نسبت به خيلي از کشورها نمره قبولي گرفتيم * من با لباس فضايي نمي توانم با بيمار ارتباط عاطفي برقرار کنم *ما بايد به کار اوليه خودمان برگرديم و بيماران خود را درمان کنيم *ما بايد با حضور کوويد به زندگي ادامه دهيم