• تاریخ انتشار : 1403/12/28 - 13:03
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 359
  • زمان مطالعه : 5 دقیقه

گزارش اقدامات به خانواده بزرگ و فرهیخته دانشگاه علوم پزشکی تهران

 دکتر سید رضا رئیس کرمی در گزارشی رسمی به خانواده بزرگ و فرهیخته دانشگاه علوم پزشکی تهران از اقدامات اساسی، چالش‌ها و دستاوردهای این دوره سخن می‌گوید. از بهبود فضای دانشگاه و تکمیل پروژه‌های بزرگ درمانی تا توسعه بین‌المللی و توجه ویژه به دانشجویان، کارکنان،اساتید و خیرین، این گزارش روایتی از حرکت رو به جلو در یکی از پرافتخارترین دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور است.

به گزارش سینا رسانه دانشگاه علوم پزشکی تهران، متن کامل گزارش به شرح زیر است: 

اساتید گرامی 
همکاران ارجمند 
دانشجویان عزیز 
سلام علیکم؛ 
در نیمه ماه مبارک رمضان، ایام فرخنده میلاد حضرت امام حسن مجتبی علیه السلام و در آستانه آغاز سال جدید خورشیدی هستیم. میلاد کریم اهل بیت و پیشاپیش عید نوروز را خدمت همه شما تبریک عرض نموده آرزو می‌کنم در لیالی قدر بهترین تقدیر برای همه مردم ایران به ویژه همراهان گرانقدر دانشگاه علوم پزشکی تهران رقم زده شود.
بیش از شش ماه از آغاز پذیرش مسئولیت حقیر در دانشگاه می‌گذرد، در پایان سال وظیفه خود دانستم گزارش مختصری از اقدامات انجام شده در این مدت را خدمت شما تقدیم نمایم. به امید خدا این رَوند گزارش دهی در سال آینده نیز تداوم خواهد یافت. بدیهی است انتقادات، پیشنهادات و تذکرات شما بزرگواران موجب امتنان بوده و راهنمای ما در اصلاح مسیر خواهد بود.
در ابتدا لازم است از زحمات جناب آقای دکتر قناعتی و اعضای محترم هیات رئیسه سابق دانشگاه و کلیه مدیران و همکارانی که در دوره قبل، تلاشهای زیادی در اداره دانشگاه داشتند، تقدیر و تشکر نمایم.
1 -انتصابات: مهمترین دغدغه در شروع کار، انتخاب مدیران همراه بود. شرایط خاص دانشگاه در چند سال گذشته دقت بیشتری را طلب می‌کرد. توجه به نظرات اساتید، همکاران و دانشجویان، وقت گذاری، توانمندی و داشتن مقبولیت نسبی، همچنین همدلی و همراهی با مجموعه مدیریتی دانشگاه از مهم‌ترین معیارهای انتخاب مدیران بود. تلاش در جهت تغییرات حداقلی، ایجاد ثبات در مدیریت و همچنین توجه به سوابق اجرایی و علمی از دیگر ملاک‌های مورد نظر بود. قطعاً در دانشگاه بزرگ ما مدیران توانمند بسیاری وجود دارند که ممکن است به علل مختلف به ویژه عدم شناخت اینجانب مورد غفلت قرار گرفته باشند. امیدوارم با ایجاد بانک مدیران بتوانیم تا حدودی این نقصان را جبران و آینده دانشگاه را تضمین کنیم. مهم‌ترین نقیصه تصمیمات خود در این رابطه را حضور کمتر بانوان گرامی و جوانان برومند دانشگاه در جمع مدیران می‌دانم که قطعاً در سال دوم مدیریت، به امید خدا در جهت رفع آن اقدام خواهد شد. 

 ۲- ایجاد آرامش و ثبات در محیط دانشگاه: در سال‌های اخیر، دانشگاه تحت تاثیر عوامل بیرونی و درونی دچار تلاطمات متعددی شده بود. پرهیز از اقدامات شتاب زده و تصمیمات ناگهانی، حضور در جمع همکاران و برگزاری جلسات متعدد با آنان، مشورت پذیری و توجه به آرا و نظرات عمومی، تلاش ما در جهت رفع این مشکل بوده است. امیدوارم در این زمینه به خوبی عمل کرده باشیم و بتوانیم در آینده همین رَوَند را ادامه دهیم.
3- تداوم برنامه‌های قبلی و تدوین پیشنویس نقشه علمی دانشگاه: با توجه به اینکه دوره مدیریت گذشته دانشگاه ناتمام باقی ماند در ابتدای کار، بنا را بر تداوم برنامه ۴ ساله قبلی گذاشتیم تا همکاران بتوانند فعالیت خود را بدون وقفه ادامه دهند و در کنار آن همکاران محترم مرکز تحقیق و توسعه سیاست‌های دانشگاه پیشنویس نقشه علمی دوم دانشگاه را آماده و در معرض نظر عموم شما قرار دادند. انشاالله بعد از تصویب این نقشه، برنامه جدید دانشگاه در حوزه‌های مختلف تدوین خواهد شد.
۴ - دانشجویی فرهنگی: موضوع اصلی در این حوزه، پذیرش تنوع فکر و سلایق مختلف می‌باشد. هماهنگی با همه بخش های مرتبط، تلاش در جهت ایجاد محیطی شاداب و با نشاط جهت فعالیت‌های دانشجویان، توجه به مباحث صنفی و تقویت تشکل‌ها از برنامه‌های اصلی این حوزه بوده است. پیگیری های فراوان در جهت رفع مشکلات کمی و کیفی خوابگاه‌های دانشجویی، توجه ویژه به تقویت مرکز مشاوره دانشجویی و گسترش ورزش همگانی از برنامه‌های اساسی ما در این حوزه‌ها خواهد بود.
۵ - توسعه و منابع انسانی: بزرگترین سرمایه دانشگاه سرمایه انسانی شامل تک تک اساتید، دانشجویان، کارکنان و مدیران می‌باشد. بدون شک توانمندترین نیروی انسانی در حوزه‌های مختلف در دانشگاه ما حضور دارند. اولویت اول دانشگاه در این دوره، پرداختن به مسائل مرتبط با نیروی انسانی در حوزه‌های مختلف به ویژه مسائل رفاهی و معیشتی است.
۶- تکمیل پروژه های در حال اجرا:  دانشگاه در حال حاضر درگیر پروژه‌های متعدد عمرانی می‌باشد که بعضاً از پروژه‌های بزرگ کشوری می‌باشند. با تکمیل تجهیز و راه‌اندازی آنها بالغ بر ۲۰۰۰ تخت بیمارستانی به امکانات درمانی، آموزشی و پژوهشی دانشگاه اضافه می‌شود. اولویت ما در این رابطه تکمیل موارد نیمه تمام و پرهیز از شروع پروژه‌های جدید است.
۷ - آموزش: با توجه به افزایش بی‌رویه فراگیر در رده‌های مختلف، مشکلات کمی و کیفی متعددی ایجاد شده است. تلاش و برنامه دانشگاه در این رابطه افزایش ظرفیت‌های آموزشی و استفاده از روش‌های نوین جهت رفع مشکلات می‌باشد.
8- بهداشت: اجرای طرح پزشک خانواده از سال ۱۴۰۴ در محدوده شهرستان اسلامشهر به عنوان مرکز منتخب، مهمترین اولویت حوزه بهداشت و درمان در کنار سایر اقدامات می‌باشد.
9- بین الملل: ارتقاء کمی و کیفی جذب دانشجوی بین‌المللی و شکسته شدن رکورد جذب دانشجو در مقاطع عمومی و تحصیلات تکمیلی و همچنین پررنگ شدن نقش بین المللی دانشگاه به ویژه در شعبه سبطین عراق از مهم‌ترین دستاوردهای بین المللی دانشگاه بوده است. از برنامه‌های آینده این حوزه می‌توان به یافتن بازارهای جدید جدب دانشجوی غیرایرانی، ارتقاء رتبه دانشگاه در نظام رتبه‌بندی و مشارکت دادن تمام خانواده دانشگاه در فعالیت‌های بین‌المللی با راه‌اندازی نظام کارانه بین الملل اشاره کرد.
10 - خیرین سلامت: همکاری خیرین در پروژه‌های کوچک و بزرگ یکی از مهم‌ترین مواهب دانشگاه می‌باشد. ارتباط نزدیک با خیرین و تلاش در جهت رفع دغدغه‌های آنها یکی از مهم‌ترین اقدامات ما در این مدت بوده است. جلسات و مذاکرات متعدد با مجمع خیرین سلامت، سایر موسسات، همچنین خیرین بزرگوار در جهت توسعه امور خیریه به حوزه‌های مختلف دانشجویی، فرهنگی، آموزشی و پژوهشی از اولویت‌های اصلی ما بوده و در سال آینده نیز ادامه خواهد یافت.
 در پایان مجدداً از همه دانشگاهیان عزیزی که در این مدت کوتاه همراه ما بوده و به انحاء مختلف کمک کرده یا نظرات خود را بیان داشته‌اند، سپاسگزاری نموده و خواهشمندم در ادامه راه که همان امتداد مسیر "۱۷۳ سال تجربه و ۹۰ سال افتخارآفرینی دانشگاه" می باشد، با اعضای هیات رئیسه و تیم مدیریت دانشگاه، همراه و همقدم باشند.

  • کد خبر : 292822
مهدی  گلپایگانی
تهیه کننده:

مهدی گلپایگانی

کامنت ها

0 تعداد کامنت ها

درج نظر