دکتر مسعود امانلو: احتمال اینکه در مدت کوتاه به یک داروی موثر در مقابله با ویروس کرونا برسیم خیلی کم است
مدیر تحول، نوسازی و مطالعات کاربردی در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: ما در ابتدای بحران کرونا داروهای موجود را آنالیز کردیم و داروهایی را که در درمان کرونا موثر بودند معرفی کردیم. آمار زیاد بهبودی بیماران کرونا به علت وجود کادر درمانی است که خودشان را فدا کردند این بیماری نشان داد که ما در زمینه بیماری های نوظهور ضعیف هستیم. این بیماری جالب عمل می کند و در داخل بدن می گردد و هرجا ضعف وجود داشته باشد آن قسمت را درگیر می کند به همین دلیل داروی خاصی برای درمان آن وجود ندارد. بهترین راه پیشگیری تقویت سیستم ایمنی بدن است. اگر آمار ما در بهبود بالاست علت وجود تیم درمان است و همه کادر درمان خودشان را فدا کردند. برای قطع چرخه انتقال باید از ماسک و فاصله اجتماعی استفاده کرد. استفاده از ماسک می تواند 90-95 درصد می تواند از انتقال بیماری جلوگیری کند. حتی اگر واکسنی پیدا شود نمی تواند ایمنی 100 درصد بدهد. ما باید پیشگیری را ملاک قرار بدهیم و پیشگیری را آموزش دهیم.
قدردانی از دستیاران مجتمع بیمارستانی امام خمینی به مناسبت روز پزشک
به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره )، شنبه اول شهریور۹۹ برابر با زادروز ابوعلی سینا مراسمی برگزار شد.
کلیپ روز پزشک سال 99 مرکز قلب تهران
فرارسیدن یکم شهریور، زادروز پزشک شهیر ایرانی حکیم ابوعلی سینا را به همه پزشکان عزیز تبریک عرض می گوییم.
جشن ترخیص حسین زاغری سوپروایزر مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) در بخش حاد تنفسی (کرونا) برگزار شد
حسین زاغری سوپروایزر مجتمع بیمارستانی امام خمینی پس از طی دوره طولانی درمان بیماری کووید ۱۹ با شکست این بیماری از بیمارستان ترخیص شد. به همین مناسبت و تشکر از زحمات شبانه روزی کادر درمان ۳۰ مرداد 99 جشنی در بخش جراحی توراکس مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) برگزار شد.
دکتر مهشید مظفری: درسی که کرونا داد این بود که قدر لحظاتی که با هم هستیم را بدانیم
مدیر نظارت برامور دارویی معاونت غذاودارو در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: اقداماتی که با شروع کرونا در مدیریت دارو انجام شد، پیگیری به منظور تامین اقلام دارویی مورد مصرف در پروتکل های درمانی بود. نظارت مستمر بر عملکرد و نحوه عرضه اقلام سلامت محور در داروخانه ها نیز از جمله اقداماتی بود که انجام شد. در ابتدای شروع بیماری کرونا بحران هایی مثل کمبود ضدعفونی کننده و ماسک و برخی از داروها به علت تقاضای بیش از حد وجود داشت. در شرایطی که نمی توانستیم جلسات را حضوری برگزار کنیم بنابراین فضای مجازی در این زمینه کمک بسیار خوبی بود. فضای مجازی باعث شد که اطلاع رسانی به سرعت انجام شود و همچنین آموزش ها نیز از طریق فضاهای مجازی انجام شد. با همکاری که بین کارکنان وجود داشت توانستیم مشکلات را تا حد زیادی حل کنیم.
معصومه دلاور: اگر همیاری، همدلی و کار تیمی بین همکاران وجود نداشت، پیمودن راه و انجام وظیفه درست و به موقع خیلی سخت می شد
مترون مرکز قلب تهران در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: در روزهای اول نگرانی بیش از حدی بین همکاران وجود داشت و علت آن ناشناخته بودن بیماری کرونا بود. حضور مدیریت مرکز در صحنه و آموزش های لازم باعث ایجاد آرامش در کارکنان شد. آموزش در رابطه با حفاظت فردی و نحوه استفاده از تجهیزات، یکی از مهمترین نیرزها در این مدت بود. آگاهی بین کادر درمانی باعث کاهش تنش و اضطراب در بخش ها شد. ایمنی کارکنان در کنار ایمنی بیماران و مراقبت از بیماران و خدمات درمانی که به بیماران ارائه شد از اولویت های کاری ما بود. دستورالعمل های ابلاغی از معاونت درمان دانشگاه و وزارت بهداشت که کاملا به روز بود، کمک بسیاری به بیمارستان ها می کرد. نیروهای داوطلب از خود مرکز بودند و این اقدام باعث شد که بتوانیم ساعات کار پرسنلی که در بخش کووید 19 کار می کردند را کم کنیم. ایجاد یک درمانگاه مختص کارکنان در مرکز قلب کمک خوبی برای کاهش استرس و اضطراب همکاران بود. به نظر من کادر درمانی باید از همان دانشگاه یعنی زمانی که شروع به تحصیل می کنند، دوره های مستمر آموزشی در خصوص مدیریت بحران را بگذرانند.
دکتر علی شکوری راد: برای کنار آمدن با کرونا باید آموزش های لازم به مردم داده شود
رئیس رادیولوژی بیمارستان سینا در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: برای انجام سی تی اسکن ریه، پروتکل لودوز طراحی شد تا هم به دستگاه فشار کمتری وارد شود و هم بیماران کمتر در معرض اشعه قرار بگیرند. یکی از 2 دستگاه سی تی اسکن به بیماران کووید اختصاص داده شد. برای بیماری که از تریاژ برای انجام سی تی اسکن می آمد برنامه ریزی شد ظرف 5 دقیقه سی تی اسکن و گزارش نویسی انجام شود. در بیمارستان سینا به حفاظت کارکنان و خسته نشدن آنان بسیار توجه شد. رئیس بیمارستان سینا، مدیریت بی نقصی را در بحران کرونا در بیمارستان اجرا کرد. همه کسانی که در بیمارستان سینا در بحران کرونا نقش ایفا می کردند همه رضایتمندانه این کار را انجام می دادند و واقعا تداعی کننده دوران جنگ بود. باید آموزش های لازم برای کنار آمدن با کرونا به آحاد مردم داده شود. روحیه کمک در فرهنگ ما بسیار بالاست و در بیمارستان نیز کادر درمان و کمیته بحران در دل خطر می رفتند و من ترس در کارکنان ندیدم. تعهد بسیاری بالایی را در آنان دیدم و احساس افتخار می کردم که در بین آنان هستم.
پیام تصویری رئیس دانشگاه به مناسبت اول شهریور، روز پزشک
دکتر کریمی: سرمایه اجتماعی نظام سلامت را ارزان نفروشیم
دکتر عباسعلي کريمي در آستانه بزرگداشت روز پزشک در پيامي ضمن تبريک اين روز گفت: ما بايد قدر خودمان را بدانيم و اين سرمايه اجتماعي را که نظام سلامت به دست آورده ارزان نفروشيم و به خوبي از جايگاه نظام سلامت دفاع کنيم. امسال در شرايطي هستيم که روز پزشک معناي ديگري مي دهد. نظام سلامت امروز در معرض امتحان بزرگ تاريخي است. اتفاق کرونا و برخورد نظام سلامت با اين حادثه نشان داد که چه ظرفيتي در جامعه پزشکي وجود دارد که مغفول مانده بود. انتخاب زادروز ابن سينا به عنوان روز پزشک انتخاب زيبا و بجايي است.
مهندس سعید غفوری: محتکران و موج سواران کالا و ارز از فضای ایجاد شده در بحث کرونا سودجویی می کردند
معاون اداره کل تجهیزات پزشکی در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: کادر درمان بیمارستانها روزانه تقاضای بالایی از تجهیزات پزشکی را دارند. تسریع در تهیه ملزومات و تجهیزات بیمارستانی از اولویت های اولیه است. تقاضای بالا و محدودیت تولید باعث کمبود و کیفیت نداشتن کالا و ایجاد احتکار شده بود. با مدیریت و کنترل قیمت ها و قیمت گذاری به موقع مشکل مرتفع و سوءاستفاده ها از بین رفت. کارگاه های صنعتی تولیداتشان صرفاً در دانشگاه مصرف میشد. کشف کارگاه های احتکارکننده توسط دستگاههای نظارتی و اطلاعات و ضبط تجهیزات بهداشتی با کارشناسی های صورت گرفته، گره گشای کمبودها بود. با سهمیه بندی هایی که وجود دارد براساس آن کالا تهیه و توزیع می شود. پیشگیری مهمتر از درمان است و در منزل هم باید پروتکلهای بهداشتی رعایت شود.
رقیه نامی: یک ویروس کوچک، دنیایی را به هم ربخت؛ صبوری کنیم و همدیگر را دوست داشته باشیم
سرپرستار بخش یک بیمارستان بهارلو در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: بهتر است آرامش داشته باشیم و کارهایمان را با آرامش پیش ببریم. سعی کردیم طوری نباشد کسی را مجبور کنیم در بخش بماند. کرونا به تدریج برای نیروها عادی شد و ترسشان ریخت و پذیرفتند افرادی که اینجا هستند بیمار هستند و نیاز به کمک دارند. حضور نیروهای داوطلب برای کارکنان و بیماران خیلی خوب و دلگرم کننده بود. وقتی می دیدیم افرادی با تحصیلات خیلی بالا، پیش پا افتاده ترین کارها را انجام می دادند خوشحال می شدیم از اینکه هنوز آدم های مهربان در جامعه ما هستند. استفاده درست از شبکه های اجتماعی خوب است. استفاده ما از شبکه های اجتماعی آموزشی بود. از طریق همین شبکه های مجازی شاید یک قسمت از کار سخت پرستاری نشان داده شد. ان شاءالله همه رعایت کنند تا خستگی از تن کادر درمان در برود. صبور باشیم و همدیگر را دوست داشته باشیم فرصتمان خیلی کم است.