در جلسه رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) و اساتید گروه عفونی، مدیریت بیماران کووید -۱۹ مورد بحث و بررسی قرار گرفت و راهکارهایی برای مقابله بااین بیماری در روزهای آینده ارائه شد.

دکتر حمیدرضا حکمت در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 گفت: در ابتدای شیوع بحران کووید ۱۹ اطلاعات درباره این بیماری بسیار کم بود، بیمارستان ضیائیان با برنامه ریزی دقیق، تشکیل گروه های مختلف و نشست های مکرر با اعضای هیئت علمی و همچنین برگزاری کمیته بحران توانست از پس این چالش کشوری سربلند خارج شود.

مدیرتوسعه سازمان وسرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکي تهران در گفت وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: نيروي انساني ابزار نيست، سرمايه است. نبايد بگذاريم زحمات کادر درمان کم رنگ شود، بايد محافلي باشند که از اين افراد تقدير و تشکر کنند. دانشگاه علوم پزشکي تهران از آزمون کرونا سربلند بيرون آمد. در بحران کوويد 19 تجربيات زيادي کسب کرديم. وقتي جشنواره نوآوري برگزار مي شد يک عده مي خنديدند اما الان مي بينيد که نوآوري باعث شد اتفاقات خوبي در دانشگاه بيفتد. در پي گرفتن مجوز استخدام براي کساني که جانشان رادر بحران کوويد 19 به خطر انداختند هستيم تا با آرامش خاطر کار کنند. روابط عمومي ستون يک سازمان است و به نظرم رويکرد روابط عمومي دانشگاه در دوره جديد عوض شده است.

معاون درمان دانشگاه در گفت وگوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید ۱۹ با بیان اینکه کرونا نشان داد کشورهایی که تاب آوری بیشتر، مدیریت بهتر و مرگ و میر کمتری دارند سیستم سلامت قوی تری دارند گفت: از خیلی کشورهایی که فکر می کردند پیشرفته تر از ما هستند آمار قابل قبول تری داشتیم. تئوری من، تعامل برقرار کردن با همه کسانی که دست اندرکار هستند. کسانی که فراتر از پروتکل حفاظتی سازمان جهانی بهداشت رعایت کردند باعث نارضایتی شدند. این مهم است که وحدت رویه داشته باشیم. جهان باید بازتعریف جدیدی از سیستم بهداشتی داشته باشد. نمی گویم که نقصی نداشتیم اما سیستم بهداشتی کشور ما برای تاب آوری و مدیریت در شرایط سخت، قوی طراحی شده و در کرونا امتحانش را خوب پس داد. ما باید همیشه آمادگی خودمان را حفظ کنیم.

سرپرست مدیریت درمانگاه‌های مجتمع بیمارستان امام خمینی (ره) در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: همکاران من راضی به ترک صحنه نبودند و دوست داشتند به هر نحوی که شده کمک کنند و برای ماندن در بخش‌ها و شیفت‌ها از هم سبقت می‌گرفتند. خدا را شکر باوجود پیگیری مسئولان بیمارستان، ما هیچ‌گونه کمبود تجهیزات نداشتیم و توانستیم شیوه نامه ها را به نحو احسن انجام دهیم. مردم با دل گرمی هایی که به ما می دادند، نهایت همکاری و لطف را بر ما داشتند. اگر من یک پرستار هستم باید مثل زمان جنگ در صحنه باشم.

وبیناری روز پنج شنبه 8 خرداد 99 در سالن شورای ریاست مجتمع بیمارستانی امام خمینی به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد که دانشگاهای علوم پزشکی و بیمارستان های استان خوزستان، سیستان بلوچستان و هرمزگان در این وبینار حضور داشتند.

معاون توسعه دانشگاه در گفت و گو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: تاریخ در طول سالیان دوباره تکرار خواهد شد؛ کووید 19 و اتفاقی که در اسفند و انتهای سال 98 اتفاق افتاد یک دگرگونی را در سطح کشور ایجاد کرد که به نظرم معادلات را در مرحله اول در کشور و در مرحله دوم به دلیل اینکه یک پاندمی جهانی بود، کل جهان را به هم‌ریخت.

چهارمین نشست روسای بخش‌های مجتمع بیمارستانی امام خمینی با حضور دکتر عباسعلی کریمی، رئیس دانشگاه برگزار شد. گوشه هایی از این مراسم را در این فیلم می بینید.

معاون بهداشت دانشگاه در گفت وگوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید ۱۹ با بیان اینکه کرونا نشان داد که باید افکارمان را عوض کنیم گفت: از فرصتی که تهدید کرونا به ما داد باید استفاده کنیم و زیرساخت‌ ها را تغییر دهیم.

رئیس مرکز تحقیقات روان‌پزشکی و روانشناسی دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه از اقدامات این حوزه در روزهای اول شیوع کرونا گفت. دکتر محمدرضا محمدی افزود: با تهیه تبلت و مجهز شدن به اینترنت و حضور در شبکه‌های اجتماعی و در اختیار گذاشتن آنها برای بیماران و ارتباط تصویری و صوتی با خانواده بیماران باعث کاهش استرس و نگرانی بیماران شدیم و در اصل نصف مشکلات اعصاب و روان بیماران با این حرکت مرتفع شد. مشکل ما در کرونا این است که خیلی از مردم آن را جدی نگرفته و هنوز هم جدی نمی‌گیرند. سیستم روان‌پزشکی ما پاسخگو بوده و مثل سال‌های گذشته تمام اورژانس‌ها خدمت می‌دادند و چه در بیمارستان‌ها و چه در بخش‌های روان‌پزشکی و سایر مراکز درمانی به‌صورت شبانه‌روزی همکاران ما در حال خدمت‌رسانی بودند.