دکتر مینو محرز استاد بیماری های عفونی دانشگاه علوم پزشکي تهران و رئيس مرکز تحقيقات ايدز ایران با بیش از 40 سال سابقه تدریس در دانشگاه، در گفت وگو با مستندسازان فرصت های سرآمدی در حوزه تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران، پیش از بیان دستاوردهای پژوهشی مرکز تحقیقات ایدز، نقش مرحوم دکتر علیرضا یلدا را در آموزش علم، انسانیت و عشق به متخصصان عفونی دانشگاه برجسته و شخصیت ایشان را باعث علاقه مندی خود به رشته عفونی دانست. دکتر محرز گروه عفونی بیمارستان امام خمینی را تنها مرجع بیماران HIV مثبت از ابتدای پیدایش پاندمی ایدز بیان کرد و گفت: ایران بهترین عملکرد را در زمینه ایدز و دیگر بیماری های عفونی در مقایسه با سایر کشورهای خاورمیانه دارد در نتیجه سازمان بهداشت جهانی پروژه های زیرساختی را به این مرکز سفارش می دهد. انجام بیش از 200 پروژه تحقیقاتی، تشکیل باشگاه یاران مثبت با بیش از 900 عضو HIV مثبت و راه اندازی موبایل کلینیک بخشی از فعالیت های مرکز تحقیقات ایدز است که دکتر محرز در بخش اول مصاحبه به آن اشاره می کند.

سرپرستار بیمارستان مروستی مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: زمانی که حمایت خانواده شامل من شد و خیالم از طرف همسر و فرزندانم آسوده شد بدون هیچ‌گونه فشاری و با لذت و میل خودم تمام عید را سرکار بودم و تا هر ساعتی که لازم بود می‌ماندم. همه کادر درمانی از جان خود، فرزند و خانواده گذشتند و با علم به اینکه با خطر زیاد مواجهه با بیماری روبرو هستند از هیچ تلاشی فروگذار نکردند و به‌نوعی همان ایثار و فداکاری دوران دفاع مقدس به نمایش گذاشته شد.

رئیس دفتر توسعه تحقیقات بالینی بیمارستان امام خمینی (ره) در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: اطلاع‌رسانی و آموزش ازجمله اقداماتی بود که ما در گروه، قبل از اعلام اپیدمی انجام دادیم. اتفاقاتی که به‌خصوص در اسفندماه رخ داد من را به یاد دوران جنگ انداخت. همدلی و همراهی که در سطح مسئولان و اعضای هیئت‌علمی و همکاران وجود داشت باعث شد تا هیچ کاری روی زمین نماند و همه به‌صورت ایثارگرانه وارد میدان شدند. با توجه به اینکه در سطح ملی و بین‌المللی پژوهش‌های زیادی در زمینه درمان انجام شده است ولی هنوز هم احتیاج به تحقیقات و پژوهش‌های بیشتری وجود دارد. یکی از وظایف مهم اعضای هیئت‌علمی پژوهش و کمک به تولید علم است. انسان‌ها در سختی‌ها، امتحان و ورزیده می‌شوند و تا زمانی که این سختی‌ها وجود نداشته باشد، آدم‌ها متوجه ضعف خودشان نمی‌شوند.

کارشناس پیشگیری و مراقبت از بیماری‌های فرودگاه امام خمینی در شبکه بهداشت و درمان شهرستان ری در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: پس از اعلام پاندمی کرونا سازمان بهداشت جهانی، پایگاه بهداشت مرزی به طور رسمی فعالیت خود را آغاز کرد. مسافران ورودی از کشورهای پرخطر با تابعیت از مقررات بهداشتی بین المللی IHR غربالگری می‌شدند. همه پروازها و مسافران پس از ورود، با مواد ضدعفونی‌کننده که مورد تائید کارشناسان بهداشت محیط بود گندزدایی می‌شدند. اگر سندرمی مشکوک بود پس از فراخوان فرد، آموزش‌های لازم داده می‌شد. با نصب دوربین و مانیتورهای حرارت‌سنج، حرارت مسافران توسط کارشناسان مربوطه موردسنجش قرار می‌گرفت. با تشکیل ستاد مبارزه با کرونا به رانندگان فرودگاه آموزش‌های لازم داده شد.

کارشناس مسئول امور آزمایشگاه های شبکه بهداشت و درمان اسلامشهر در گفت وگو با «مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه» گفت: با مدیریت خوب شبکه اسلامشهر و امور آزمایشگاه های معاونت بهداشت و همدلی همکاران کارها بسیار خوب پیش رفت. مراکز درمانی تحت پوشش شبکه اسلامشهر شامل 3 مرکز 16 ساعته است که یکی از این مراکز به صورت شبانه روزی فعالیت می کند. مناطق تحت پوشش شبکه اسلامشهر دارای بار جمعیتی بالا است و افراد کم برخوردار را در برمی گیرد. در ابتدای بحران باوجود کمبود نیرو، تلاش های بی وقفه کارکنان در ارائه خدمات به بیماران این کمبود را جبران کرد. یکی از دشوارترین اقدامات در حوزه آزمایشگاه، تماس با خانواده ها به منظور اطلاع رسانی جواب مثبت کرونا بود. آموزش ها از طریق شبکه های مجازی تا حدود زیادی مفید بود و تبادل اطلاعات به خوبی انجام می گرفت. برخی مردم هنوز درباره نحوه صحیح استفاده از آموزش ندیده اند. شرایط مالی برخی خانواده ها برای تهیه ماسک مناسب نیست. حضور کادر درمان در نبرد با بیماری کرونا تداعی کننده حضور رزمندگان در دفاع مقدس است.

مدیر مرکز تأمین داروخانه‌های بیمارستانی دانشگاه در گفت‌وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: در بحران کرونا تعاملات بین بخش‌ها و معاونت‌های دانشگاه بسیار پررنگ بود. به دلیل داشتن شبکه داخلی و ارتباط با داروخانه‌های بیمارستانی اقلام موردنیاز بیماران با سرعت بیشتری به دستشان می‌رسید. در ابتدای بحران با همکاری معاونت دانشجویی و معاونت غذا و دارو به تهیه و تولید شیلد پرداختیم. با تغییر شیوه نامه‌ها دچار چالش در تأمین دارو می‌شدیم. مرکز ما مانند اتاق‌های فرماندهی عملیات‌ها در دوران جنگ بود و هرکسی در هر حوزه‌ای که می‌توانست کمک‌رسانی می‌کرد. پژوهش در حوزه دارو اولویت بسیار مهمی در بحث درمان این بیماری است. در حوزه اجرایی نیز موضوع تأمین و یکسان‌سازی تأمین اقلام درمانی در مجموعه بیمارستان‌ها از دیگر اولویت‌های پژوهشی محسوب می‌شود. درس بزرگی که کووید 19 به ما داد مصداق این آیه شریف است: ما غرّك بربّك الْكريم، ای انسان چه چیزی تو را به پروردگار کریمت مغرور کرده است؟

کمک بهیار بیمارستان امیراعلم در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: حضور فیزیکی رئیس بیمارستان با روی گشاده در بخش‌ها باعث دلگرمی کارکنان می‌شد. کرونا یک اتفاق خاص و ویژه‌ای بود، نقاط روشن و شیرین و تیره و تلخ داشت. ویژگی شیرین این جریان همدلی کادر درمان و کارکنان بود و ویژگی تلخ درگیری هم‌وطنان و درد و آلام آن‌ها بود. کادر درمان خودشان را قرنطینه کرده بودند و ارتباطشان را با بستگان خود به حداقل رسانیده بودند. همه با هم همدل شده بودند و خیرین صادقانه و مخلصانه درخط مقدم مبارزه با کرونا ایستاده بودند. نحوه اطلاع‌رسانی‌ها فوق‌العاده بود و حضور کارشناسان و اساتید در رادیو و تلویزیون و با آگاهی دادن به مردم علم و اطلاعات آن‌ها را زیاد می‌کردند. فعالیت در دل کرونا به‌مثابه جنگ بود و مدافعان سلامت در فضای جبهه و جنگ قرار داشتند. حمایت خانواده‌ها را نباید نادیده گرفت چه از لحاظ روحی و چه ازلحاظ روانی که اگر نبود ادامه راه سخت می‌شد. کرونا نشان داد که در هر طبقه و مقامی که باشی و از هر گروه و قشری که باشی در یک سطح قرار می‌گیری.

کارشناس مسئول امور آزمایشگاه‌های مرکز بهداشت جنوب تهران در گفت‌وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در نگارش شیوه نامه‌ها باید از افرادی که درگیر کار عملی هستند بهره برد. در ابتدای بحران خط سیر نمونه‌گیری واضح نبود اما در حال حاضر مسیر مشخصی در پیش روی ما قرار دارد. کرونا هم افراد مبتلا را مستهلک می‌کند و هم افرادی که درگیر درمان این بیماری هستند. از چالش‌های مهم در اوایل این دوران طریقه نمونه‌گیری و حمل نمونه بود. بحران کرونا فرصت خوبی است که کارهای نیکی انجام شود. مستندسازی هم در امر آموزش می‌تواند کمک‌کننده باشد و هم راهکارهای مفیدی به مخاطبان ارائه می‌دهد.

مدیرگروه داروسازی بالینی دانشکده داروسازی دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت وگو با مستندسازان «افق سلامت در پساکرونا» گفت: در مورد دارودرمانی کووید باید بسیار بااحتیاط باشیم چون کرونا یک بیماری است که تغییرات زیادی دارد. همیشه وقتی صحبت میکنم می گویم کرونا درمان ندارد حواسمان باشد درمان های حمایتی است که کمک می کند. به اثربخشی یک فراورده دل نبندیم.

رئیس بخش داخلی مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت وگو با مستندسازان «افق سلامت در پساکرونا» در دانشگاه علوم پزشکي تهران گفت: باعث افتخار است که بیمارستان امیراعلم جزو بیمارستان های پیشتاز در ارائه خدمات به بیماران درگیر کرونا بوده است. در حال حاضر بیمارستان ها حالت نظام یافته تری در مقايسه با ابتدای بحران دارند و این امر موجب کاهش اتلاف نیرو و منابع می شود. آگاهی عمومی جامعه باید بالا برود و مردم با رعایت بهداشت فردی بدانند که این ویروس جزئی از زندگی آن ها محسوب می شود. دانشگاه علوم پزشکی تهران در بحران کووید هر چه داشت در طبق اخلاص گذاشت و در تمامی سطوح زحمات فراوانی کشیده شد. تلاش کادر درمان قابل تقدیر است و عزیزانی که در این راه به فیض شهادت نايل آمدند دارای اجری عظیم در پیشگاه خداوند هستند. مستندسازی هم به عنوان تجربیاتی ارزشمند برای آیندگان به جا می ماند و هم می توان از آن برای برنامه ریزی های آتی استفاده کرد. در این شرایط باید به فکر یکدیگر باشیم و با همکاری و همدلی بتوانیم وضعیت بهتری را بسازیم.