دیدار نوروزی سال 95
دکتر جعفریان: نظام سلامت مدتهاست که در راستای اقتصاد مقاومتی اقدام میکند
در حاشیه دیدار نوروزی هیات رییسه با اعضای هیات علمی و کارکنان، رییس دانشگاه به اخبار خوش سال 95 و چالشهای پیرامون آن اشاره کرد.
گالري عکس 1 ( روابط عمومي دانشگاه )
گالري عکس 2 ( روابط عمومي دانشگاه)
گالري عکس 3 ( روابط عمومي دانشگاه )
گالري عکس 4 ( دانشکده پرستاري مامايي )
گالري عکس 5 ( مرکز بهداشت جنوب تهران )
گالري عکس 6 ( مرکز بهداشت جنوب تهران )
گالري عکس 7 ( پژوهشکده علوم دندانپزشکی )
گالري عکس 8 ( دانشکده دندانپزشکي )
گالري عکس 9 ( دانشکده پيراپزشکي)
گالري عکس 10 ( دانشکده پيراپزشکي)
گالري عکس 11 ( مجتمع بيمارستاني امام خميني )
گالري عکس 12 ( دانشکده مجازي )
گالري عکس 13 ( دانشکده مجازي )
در این دیدار که 14 فروردین 95 در موزه تاریخ علوم پزشکی صورت گرفت، دکتر علی جعفریان رییس دانشگاه با اشاره به برنامههای دانشگاه در تحقق شعار اقتصاد مقاومتی اقدام و عمل گفت: نظام سلامت مدتهاست که در زمینه اقتصاد مقاومتی کار میکند. هر اقدام درمانی که نیاز مردم به خارج از کشور را تأمین کند و هر تولید دارویی که میزان واردات آن را کاهش دهد در مسیر اقتصاد مقاومتی است و این فعالیتها مدتهاست که در دستور کار قرار دارد.
وی میزان اعزام بیمار به خارج از کشور را کمتر از انگشتان دست در سال برشمرد و افزود: مدتهاست درمانهای پیشرفته مانند پیوند اعضا، درمان سرطان و بیماریهای پیشرفته و مادرزادی قلب در ایران انجام و مانع از خروج منابع داخلی به خارج از کشور میشود.
دکتر جعفریان تولید دارو و تجهیزات پزشکی با تکنولوژی سطح بالا را از دیگر اقدامات انجام شده در راستای اقتصاد مقاومتی دانست و افزود: مرکز رشد فراوردههای دارویی دانشگاه بهتنهایی بیش از 40 داروی وارداتی با قیمت بالا را تولید میکند و مرکز رشد تجهیزات پزشکی دانشگاه نیز تولید تجهیزات بسیار پیشرفتهای را به نتیجه رسانده است.
رییس دانشگاه با تاکید بر تقویت این فعالیتها در سال 95 گفت: برای عملیاتی شدن برنامههای دانشگاه و ادامه این مسیر نیروی انسانی توانمندی داریم و امیدواریم برای به نتیجه رساندن سرمایه گذاریهای اولیه، حمایتهای لازم نیز صورت گیرد.
وی یادآور شد: البته امکانات دانشگاه به لحاظ تجهیزات زیرساختی و آزمایشگاهی و... قابل توجه است اما نسبت به ظرفیتهای موجود محدودیت بسیاری داریم که با تأمین آن، اساتید و دانشجویان میتوانند اهداف و برنامههای مورد نیاز کشور را پیش ببرند.
دکتر جعفریان خبر خوش دانشگاه در سال جدید را ارائه خدمت با کیفیت بهتر، روزآمدتر و توام با احترام دانست و افزود: من و همکارانم در هیات رییسه، همه همت خود را بکار میگیریم ذینفعان بیرونی شامل دانشجویان و بیماران و ذینفعان درونسازمانی اعم از کارکنان و هیات علمی در محیط دانشگاه راحتتر و روانتر کار کنند و خدمت بگیرند و تلاش میکنیم ماهیت کار دانشگاه که همان ارائه خدمت است با کیفیت بهتر، روزآمدتر و توام با احترام باشد.
وی با تاکید دوباره بر اینکه مجموعه دانشگاه در هر جایگاهی که هستند امسال یک قدم بهتر از سال قبل به فعالیت بپردازند افزود: امیدوارم همکاران دانشگاه در سال 95 کارشان را با جدیت بیشتری ادامه دهند. از همه دوستان در دانشگاه اعم از مسئولان اجرایی، هیات علمی، کارکنان و دانشجویان میخواهم در هر جایگاهی که هستند کارشان را به درستی انجام دهند با توجه به این امر دانشگاه استوارتر از قبل در مسیر پیشرفت و تعالی حرکت خواهد کرد.
رییس دانشگاه در بخش دیگری از سخنان خود به مهمترین چالشهای دانشگاه در سال 95 اشاره کرد و افزود: چالش مزمن دانشگاه محدودیت فیزیکی است. از نظر بنا و ساختار فیزیکی بسیار عقبتر از استاندارد روز دنیا هستیم به این دلیل که دانشگاه قدمت زیادی دارد و پس از جدا شدن از دانشگاه تهران در سال 65 فضای فیزیکی مناسب خود را تأمین نکرده و هر آنچه که تاکنون به مجموعه اضافهشده بههیچوجه جوابگوی نیازها نبوده است البته امسال خبرهای خوشی در این زمینه داریم که پس از به نتیجه رسیدن آن را اعلام خواهیم کرد.
دکتر جعفریان منابع مالی را دومین چالش پیش روی دانشگاه دانست و گفت: دانشگاه ما هیچ کمبودی از نظر نیروی انسانی کارآمد ندارد اما این نیروی انسانی برای آموزش، پژوهش و ارائه خدمت نیاز به پشتیبانی مالی دارد.
وی افزود: اگر امسال هم مانند سال 94 باشد با مشکلات زیادی روبرو خواهیم بود چراکه سال گذشته با تلاش بسیاری مجموعه دانشگاه توانست پرداختها را بهموقع انجام دهد. متأسفانه دانشگاه منابع خود را دراختیار ندارد به طوری که 480 میلیارد تومان مطالبه ما از بیمهها هنوز تأمین نشده است و ادامه این روند گردش کار را مختل خواهد کرد. امیدواریم با تصویب برجام و عملیاتی شدن لغو تحریمها و ورود منابع جدید به کشور بتوانیم از این چالش نیز عبور کنیم.
متن درون تصویر امنیتی را وارد نمائید: