رئیس دفتر توسعه تحقیقات بالینی بیمارستان امام خمینی (ره) در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: اطلاع‌رسانی و آموزش ازجمله اقداماتی بود که ما در گروه، قبل از اعلام اپیدمی انجام دادیم. اتفاقاتی که به‌خصوص در اسفندماه رخ داد من را به یاد دوران جنگ انداخت. همدلی و همراهی که در سطح مسئولان و اعضای هیئت‌علمی و همکاران وجود داشت باعث شد تا هیچ کاری روی زمین نماند و همه به‌صورت ایثارگرانه وارد میدان شدند. با توجه به اینکه در سطح ملی و بین‌المللی پژوهش‌های زیادی در زمینه درمان انجام شده است ولی هنوز هم احتیاج به تحقیقات و پژوهش‌های بیشتری وجود دارد. یکی از وظایف مهم اعضای هیئت‌علمی پژوهش و کمک به تولید علم است. انسان‌ها در سختی‌ها، امتحان و ورزیده می‌شوند و تا زمانی که این سختی‌ها وجود نداشته باشد، آدم‌ها متوجه ضعف خودشان نمی‌شوند.

کارشناس پیشگیری و مراقبت از بیماری‌های فرودگاه امام خمینی در شبکه بهداشت و درمان شهرستان ری در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: پس از اعلام پاندمی کرونا سازمان بهداشت جهانی، پایگاه بهداشت مرزی به طور رسمی فعالیت خود را آغاز کرد. مسافران ورودی از کشورهای پرخطر با تابعیت از مقررات بهداشتی بین المللی IHR غربالگری می‌شدند. همه پروازها و مسافران پس از ورود، با مواد ضدعفونی‌کننده که مورد تائید کارشناسان بهداشت محیط بود گندزدایی می‌شدند. اگر سندرمی مشکوک بود پس از فراخوان فرد، آموزش‌های لازم داده می‌شد. با نصب دوربین و مانیتورهای حرارت‌سنج، حرارت مسافران توسط کارشناسان مربوطه موردسنجش قرار می‌گرفت. با تشکیل ستاد مبارزه با کرونا به رانندگان فرودگاه آموزش‌های لازم داده شد.

کارشناس مسئول امور آزمایشگاه های شبکه بهداشت و درمان اسلامشهر در گفت وگو با «مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه» گفت: با مدیریت خوب شبکه اسلامشهر و امور آزمایشگاه های معاونت بهداشت و همدلی همکاران کارها بسیار خوب پیش رفت. مراکز درمانی تحت پوشش شبکه اسلامشهر شامل 3 مرکز 16 ساعته است که یکی از این مراکز به صورت شبانه روزی فعالیت می کند. مناطق تحت پوشش شبکه اسلامشهر دارای بار جمعیتی بالا است و افراد کم برخوردار را در برمی گیرد. در ابتدای بحران باوجود کمبود نیرو، تلاش های بی وقفه کارکنان در ارائه خدمات به بیماران این کمبود را جبران کرد. یکی از دشوارترین اقدامات در حوزه آزمایشگاه، تماس با خانواده ها به منظور اطلاع رسانی جواب مثبت کرونا بود. آموزش ها از طریق شبکه های مجازی تا حدود زیادی مفید بود و تبادل اطلاعات به خوبی انجام می گرفت. برخی مردم هنوز درباره نحوه صحیح استفاده از آموزش ندیده اند. شرایط مالی برخی خانواده ها برای تهیه ماسک مناسب نیست. حضور کادر درمان در نبرد با بیماری کرونا تداعی کننده حضور رزمندگان در دفاع مقدس است.

مدیر مرکز تأمین داروخانه‌های بیمارستانی دانشگاه در گفت‌وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: در بحران کرونا تعاملات بین بخش‌ها و معاونت‌های دانشگاه بسیار پررنگ بود. به دلیل داشتن شبکه داخلی و ارتباط با داروخانه‌های بیمارستانی اقلام موردنیاز بیماران با سرعت بیشتری به دستشان می‌رسید. در ابتدای بحران با همکاری معاونت دانشجویی و معاونت غذا و دارو به تهیه و تولید شیلد پرداختیم. با تغییر شیوه نامه‌ها دچار چالش در تأمین دارو می‌شدیم. مرکز ما مانند اتاق‌های فرماندهی عملیات‌ها در دوران جنگ بود و هرکسی در هر حوزه‌ای که می‌توانست کمک‌رسانی می‌کرد. پژوهش در حوزه دارو اولویت بسیار مهمی در بحث درمان این بیماری است. در حوزه اجرایی نیز موضوع تأمین و یکسان‌سازی تأمین اقلام درمانی در مجموعه بیمارستان‌ها از دیگر اولویت‌های پژوهشی محسوب می‌شود. درس بزرگی که کووید 19 به ما داد مصداق این آیه شریف است: ما غرّك بربّك الْكريم، ای انسان چه چیزی تو را به پروردگار کریمت مغرور کرده است؟

کمک بهیار بیمارستان امیراعلم در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: حضور فیزیکی رئیس بیمارستان با روی گشاده در بخش‌ها باعث دلگرمی کارکنان می‌شد. کرونا یک اتفاق خاص و ویژه‌ای بود، نقاط روشن و شیرین و تیره و تلخ داشت. ویژگی شیرین این جریان همدلی کادر درمان و کارکنان بود و ویژگی تلخ درگیری هم‌وطنان و درد و آلام آن‌ها بود. کادر درمان خودشان را قرنطینه کرده بودند و ارتباطشان را با بستگان خود به حداقل رسانیده بودند. همه با هم همدل شده بودند و خیرین صادقانه و مخلصانه درخط مقدم مبارزه با کرونا ایستاده بودند. نحوه اطلاع‌رسانی‌ها فوق‌العاده بود و حضور کارشناسان و اساتید در رادیو و تلویزیون و با آگاهی دادن به مردم علم و اطلاعات آن‌ها را زیاد می‌کردند. فعالیت در دل کرونا به‌مثابه جنگ بود و مدافعان سلامت در فضای جبهه و جنگ قرار داشتند. حمایت خانواده‌ها را نباید نادیده گرفت چه از لحاظ روحی و چه ازلحاظ روانی که اگر نبود ادامه راه سخت می‌شد. کرونا نشان داد که در هر طبقه و مقامی که باشی و از هر گروه و قشری که باشی در یک سطح قرار می‌گیری.

کارشناس مسئول امور آزمایشگاه‌های مرکز بهداشت جنوب تهران در گفت‌وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در نگارش شیوه نامه‌ها باید از افرادی که درگیر کار عملی هستند بهره برد. در ابتدای بحران خط سیر نمونه‌گیری واضح نبود اما در حال حاضر مسیر مشخصی در پیش روی ما قرار دارد. کرونا هم افراد مبتلا را مستهلک می‌کند و هم افرادی که درگیر درمان این بیماری هستند. از چالش‌های مهم در اوایل این دوران طریقه نمونه‌گیری و حمل نمونه بود. بحران کرونا فرصت خوبی است که کارهای نیکی انجام شود. مستندسازی هم در امر آموزش می‌تواند کمک‌کننده باشد و هم راهکارهای مفیدی به مخاطبان ارائه می‌دهد.

راهپیمایی اربعین مسئولان و کارکنان مرکز قلب تهران در سال های گذشته در این کلیپ به نمایش درآمده است.

مدیرگروه داروسازی بالینی دانشکده داروسازی دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت وگو با مستندسازان «افق سلامت در پساکرونا» گفت: در مورد دارودرمانی کووید باید بسیار بااحتیاط باشیم چون کرونا یک بیماری است که تغییرات زیادی دارد. همیشه وقتی صحبت میکنم می گویم کرونا درمان ندارد حواسمان باشد درمان های حمایتی است که کمک می کند. به اثربخشی یک فراورده دل نبندیم.

رئیس بخش داخلی مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت وگو با مستندسازان «افق سلامت در پساکرونا» در دانشگاه علوم پزشکي تهران گفت: باعث افتخار است که بیمارستان امیراعلم جزو بیمارستان های پیشتاز در ارائه خدمات به بیماران درگیر کرونا بوده است. در حال حاضر بیمارستان ها حالت نظام یافته تری در مقايسه با ابتدای بحران دارند و این امر موجب کاهش اتلاف نیرو و منابع می شود. آگاهی عمومی جامعه باید بالا برود و مردم با رعایت بهداشت فردی بدانند که این ویروس جزئی از زندگی آن ها محسوب می شود. دانشگاه علوم پزشکی تهران در بحران کووید هر چه داشت در طبق اخلاص گذاشت و در تمامی سطوح زحمات فراوانی کشیده شد. تلاش کادر درمان قابل تقدیر است و عزیزانی که در این راه به فیض شهادت نايل آمدند دارای اجری عظیم در پیشگاه خداوند هستند. مستندسازی هم به عنوان تجربیاتی ارزشمند برای آیندگان به جا می ماند و هم می توان از آن برای برنامه ریزی های آتی استفاده کرد. در این شرایط باید به فکر یکدیگر باشیم و با همکاری و همدلی بتوانیم وضعیت بهتری را بسازیم.

سوپروایزر کنترل عفونت بیمارستان ضیائیان در مصاحبه (خرداد 99 )با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: روزهای بسیار سختی را در آن دوران سپری کردیم، با چشمان خود فداکاری خالصانه کارکنان بیمارستان ضیائیان را دیدم؛ مثل جبهه جنگ بود و آن‌ها برای بهبودی حال بیماران از جان خود گذشتند. خیرین نقش به سزایی در تهیه و توزیع لوازم حفاظت فردی و کمک رسانی به بیمارستان ها داشتند.