دکتر کریمی: سال 99 نماد کارآمدی مدیران دانشگاه در پاسخگویی به نیازهای جامعه است

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، در این نشست که 17 اسفند 99 در تالار دارالفنون تشکیل شد، دکتر عباسعلی کریمی رئیس دانشگاه، بابیان اینکه امروز مصادف با 17 اسفند و درست یک سال است که از روزهای سخت سال گذشته می‌گذرد، افزود: امسال باوجوداینکه سال سختی برای بیمارستان‌ها و مراکز بهداشت و درمان بود؛  سال امتحان، درس، آموزش، پاسخگویی و پاسخ‌دهی به سؤالات سخت و کارهای دشوار نیز بود و من به‌عنوان رئیس دانشگاه وظیفه خود می‌دانم از روسای بیمارستان‌ها، مراکز بهداشت و درمان و ستاد دانشگاه که با پشتیبانی از بیمارستان‌ها کمک کردند؛ امسال را با تمامی فراز و نشیب های آن پشت سربگذاریم از صمیم قلب تشکر می‌کنم.

کاری نیمه‌تمام نماند
رئیس دانشگاه، هدف از تشکیل این جلسه را بیان تحولات و چالش‌های بیمارستان‌ها در سال 99 بیان کرد و گفت: در این یکسال باوجود همه تنگناها، برخی بیمارستان‌ها تخت های بیمارستانی و بخش‌های جدید راه‌اندازی، تجهیزات تصویربرداری و اکسیژن ساز جدید و... را تهیه کردند در کنار همه این اقدامات ممکن است چالش‌های حل نشده ای وجود داشته باشد که امیدواریم در این مدتی که از مسئولیتمان  باقی‌مانده هرآنچه در توان داریم انجام دهیم تا کار نیمه‌تمامی باقی نماند.

بیمارستانی بانام یاس و ارائه خدمات جنرال
دکتر کریمی پس از شنیدن سخنان روسای بیمارستان‌ها و مراکز بهداشت و درمان، درخصوص فعالیت‌هایی که در بیمارستان یاس صورت گرفته افزود: این بیمارستان سیر سخت و طولانی را طی کرده و اکنون با تثبیت شرایط مدیریتی که دارد، باید نام «یاس» و جنرال بودن آن در پذیرش بیماران خانم و آقا اطلاع‌رسانی شود. همچنین مشکلات HIS بیمارستان با کمک دکتر مرعشی برطرف شود که بیمارستان جنرال آبرومندی برای دانشگاه باقی بماند.

بهرامی خوش‌نام و پر از خاطرات خوش
رئیس دانشگاه، بیمارستان بهرامی را خوش‌نام و مملو از خاطرات خوش برای اعضای هیئت‌علمی دانست و گفت: با نگاه جدید مدیریتی، در این مرکز، تحولات خوبی صورت گرفته، معاونان دانشگاه نیز تلاش می‌کنند مسائلی که در زمینه آزمایشگاه و تجهیزات آن و همچنین استقرار فوق تخصص عفونی دارد حل شود.

تأکید بر پاسخ به نیازهای روزبه
دکتر کریمی درخصوص عملکرد بیمارستان روزبه گفت: باید دکتر نفیسی و دکتر علامه کمک کنند نیاز بیمارستان روزبه به راه‌اندازی درمانگاه و تأمین متخصص داخلی برطرف شود. همچنین از خانم چترروز می‌خواهم کمک کنند 2 طبقه پاویون و یک طبقه سلف این مرکز دریکی دو ماه آینده راه‌اندازی شود.

ترمیم پرداخت مقیمی رشته‌های موردنیاز
رئیس دانشگاه در پاسخ به مسئله پرداخت مقیمی متخصصان بیمارستان آرش گفت: لازم است پرداخت مقیمی پزشکان در دانشگاه اصلاح شود. همه اقدامات ما در ساخت‌وساز بیمارستان‌ها ظاهر قضیه است و اما اصل موضوع خدمتی است که نیمه‌شب به یک خانم باردار بدحال ارائه می‌شود و اگر این خدمت مناسب نباشد یک خانواده داغدار می‌شود. اگر بیمار سختی به بیمارستان آرش در شرق تهران مراجعه کند و مادر و کودک آسیب ببینند ما مسئول آن هستیم و باید به‌طور خاص پرداخت مقیمی به متخصصان موردنیاز این بیمارستان را ترمیم کنیم.

تأکید بر انتقال کامل بیمارستان رازی به ساختمان جدید
دکتر کریمی با اشاره به جابه‌جایی ساختمان بیمارستان رازی گفت: هرچند انتقال ساختمان قدیم به جدید سخت است اما لازم است این تغییر کاربری انجام و ساختمان قدیمی تخریب شود. درخصوص نحوه پرداخت سیستم نوبت‌دهی اینترنتی نیز دکتر مرعشی و خانم چترروز تمهیدات لازم را پیش‌بینی می‌کنند.

لزوم توزیع مناسب بیمار و بازگشت ضیائیان به شرایط عادی
رئیس دانشگاه، درخصوص عملکرد بیمارستان ضیائیان در همه‌گیری کووید 19 گفت: به‌طور مرتب آمار بیماران بیمارستان ضیائیان را رصد می‌کنم و می‌دانم تعداد بیماران این بیمارستان کاهش نداشته و لازم است با توزیع مناسب بیماران کمک کنیم این بیمارستان به شرایط عادی خود بازگردد.

گستره خدمات بهداشت و درمان دانشگاه به 3 میلیون جمعیت تحت پوشش
دکتر کریمی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گستره خدماتی که سه مرکز بهداشت جنوب تهران، شهرری و اسلامشهر ارائه می هند گفت: حجم کار و خدمتی که به سه میلیون جمعیت تحت پوشش دانشگاه در این مناطق ارائه می‌شود بسیار گسترده است.

اختیار دانشگاه به روسای مراکز زیرمجموعه
رئیس دانشگاه، با اشاره به اختیار معاونان، روسای دانشکده‌ها و بیمارستان‌ها و شبکه‌های بهداشت و درمان در جذب منابع خارج از دانشگاه گفت: تاکنون کار بسیاری توسط شما انجام‌شده و دانشگاه این اختیار را به شما داده است که پیگیر جذب منابع بیرونی باشید و از ظرفیت‌های منطقه‌ای خود با هماهنگی دانشگاه استفاده کنید.  بیمارستان‌ها و شبکه‌های بهداشت و درمان ظرفیت‌ها و ارتباطاتی دارند که می‌توانند از آن برای توسعه فعالیت‌های خود استفاده کنند. من هم به‌عنوان رئیس دانشگاه در هر جلسه‌ای که حضورداشته باشم از شما حمایت می‌کنم.

ستاد دانشگاه  نوروز تعطیل نیست
دکتر کریمی با اشاره به تعطیلی نوروز گفت: ستاد دانشگاه در ایام نوروز تعطیلی ندارد و هریک از بیمارستان‌ها با توجه به شرایط خود برای تعطیلات نوروز برنامه‌ریزی کنند.

دانشگاه قدر روسا و مدیران خوب خود را می‌داند
رئیس دانشگاه، در پایان سخنان خود بار دیگر از تلاش‌های روسای بیمارستان‌ها و سه مرکز بهداشت و درمان قدردانی کرد و گفت: قلباً شهادت می دهم که دوستان در سال گذشته بسیار بیش از ظرفیت و توان خود کارکرده‌اند و باید قدر همدیگر و مدیران که زحمت می‌کشند را بدانیم. زمانی که از سرمایه انسانی سخن می‌گوییم یکی از بزرگ‌ترین سرمایه انسانی دانشگاه همین جمعی است که دور این میز نشسته‌اند و بایستی این سرمایه را قدر بدانیم.

بیان دستاوردها و چالش‌های بیمارستان
در ادامه نشست هریک از روسای بیمارستان‌ها و رئیس و مدیران شبکه‌های بهداشت و درمان جنوب تهران، ری و اسلامشهر مسائل خود را بیان کردند.
بیمارستان جنرال یاس
دکتر آرش جعفریه رئیس بیمارستان یاس، با اشاره به تحولات بیمارستان یاس و تبدیل آن به یک بیمارستان جنرال گفت: در این مدت زیرساخت‌های بیمارستان اصلاح شد و با تلاش دکتر مرعشی امیدوارم تا سال آیندهIT  و  HIS بیمارستان اصلاح شود.
دکتر جعفریه با اشاره به راه‌اندازی بخش‌های موردنیاز بیمارستان جنرال یاس گفت: در این مدت برای بخش‌های برون‌سپاری شده تعیین تکلیف شد و بخش NICU از 15 تخت به 31 تخت افزایش یافت. بخش ارولوژی راه‌اندازی و با حمایت‌های دکتر نفیسی، هیئت‌علمی رشته نورولوژی و ریه به مجموعه اضافه شدند. پس از عید نیز بخش داخلی بیمارستان با 26 تخت افتتاح می‌شود و امیدوارم برای سال آینده، حداقل 100 تخت دیگر در بیمارستان یاس فعال و ظرفیت آن  به 350 تخت برسد.
بیمارستان بهرامی
سپس دکتر یوسف مجتهدی رئیس بیمارستان بهرامی، با قدردانی از تلاش‌های رئیس و معاونان دانشگاه در حمایت از این مرکز گفت: بیمارستان بهرامی باوجود سابقه درخشانی که دارد برای سازمان‌های دیگر کمتر شناخته‌شده بود و من در این مدت برای معرفی بیمارستان و جذب منابع بیرونی تلاش و روابط عمومی بیمارستان را فعال کردم تا هر خدمتی که ارائه می‌شود را منعکس کند.
دکتر مجتهدی با اشاره به راه‌اندازی مرکز تحقیقات در بیمارستان بهرامی و بیان مهم‌ترین چالش‌های این بیمارستان گفت: بیمارستان بهرامی در آموزش خوش‌نام است و توفیقات خوبی را کسب کرده است؛ برای اینکه چرخ پژوهش مرکز نیز به حرکت درآید؛ مرکز تحقیقاتی را با کمک دکتر صحرائیان راه‌اندازی کردیم. همچنین در اختیار گرفتن آزمایشگاه برون‌سپاری شده و تأمین تجهیزات موردنیاز آن و به‌کارگیری فوق تخصص عفونی با توجه به مراجعه بیماران کووید 19 از مهم‌ترین چالش‌هایی است که نیاز به حمایت دانشگاه داریم.
بیمارستان روزبه
دکتر طه یحیوی رئیس بیمارستان روزبه در توضیح اقدامات متعددی که در این مرکز صورت گرفته گفت: در اوایل سال 98، 30 درصد زیربنای ساختمان نیاز به بازسازی داشت و ما باوجود مشکلاتی که با آن مواجه بودیم توانستیم آن را ساماندهی و با کمک شهرداری پارکینگی را برای رفاه همکاران فراهم کنیم.
وی از راه‌اندازی پاویون این مرکز در آینده نزدیک خبر داد و گفت: با حمایت دانشگاه و خیرین الکتروشوک مرکز به سرانجام رسید. درحال حاضر یکی از مهم‌ترین مسائل روزبه تک تخصصی بودن آن است درحالی‌که با حمایت دانشگاه می‌توانیم درمانگاه  موردنیاز بیماران را راه‌اندازی و خدمت بهتری را ارائه دهیم.
بیمارستان آرش
دکتر لادن کاشانی رئیس بیمارستان آرش گفت: این بیمارستان رتبه سوم جراحی را در دانشگاه دارد ولی CSR استانداردی نداریم امیدوارم که سال آینده با کمک معاونت توسعه CSR را داشته باشیم که حداقل های استاندارد را داشته باشد.
وی مهم‌ترین نیاز این مرکز را ترمیم حق مقیمی متخصصان زنان، بیهوشی و اطفال دانست و گفت: درحالی‌که بیمارستان به مقیمی  متخصصان زنان، بیهوشی و اطفال نیاز دارد حق مقیمی آنان بسیار ناچیز است و همین مقدار نیز از سال گذشته اضافه نشده که لازم است دانشگاه برای حل این مسئله تدبیری اتخاذ کند.
بیمارستان رازی
دکتر ربابه عابدینی رئیس بیمارستان رازی، بابیان اینکه بیش از 80 درصد انتقال به ساختمان جدید بیمارستان رازی انجام‌شده افزود: باوجوداینکه تصور می‌شود پوست تخصص درآمدزایی است؛ اما تعرفه‌های بیمارستان مدت‌هاست که تغییر نکرده و بسیار ناچیز است. همچنین برای نحوه پرداخت نوبت اینترنتی، به پیش‌بینی سازوکاری از سوی دانشگاه نیاز داریم.
بیمارستان ضیائیان
دکتر حمیدرضا حکمت رئیس بیمارستان ضیائیان با اشاره به بار مراجعه بیماران مبتلابه کووید 19 به این مرکز گفت: مهم‌ترین مسئله این مرکز بحث برون‌سپاری بخش‌ها بود که با حمایت دانشگاه بخش‌های دیالیز، اورژانس و... از برون‌سپاری خارج شد. درحال حاضر نیز رضایتمندی دانشجویان از نحوه آموزش اساتید بیمارستان خوب است و آنان از ابتدا در سیر بیماری و نحوه درمان آن قرار می‌گیرند و اگر فضای فیزیکی موردنیاز درمانگاه‌ها تأمین شود؛ دانشجویان آموزش بهتری دریافت می‌کنند.

بیمارستان بهارلو
دکتر سعید ناطقی رئیس بیمارستان بهارلو، مهم‌ترین چالش‌های پیشین این مرکز را برون‌سپاری اورژانس و کمبود نیروی پرستاری دانست و گفت: با حمایت دانشگاه اداره بخش اورژانس به بیمارستان بازگشت و نیروی پرستاری موردنیاز تأمین شد. کادر پزشکی رادیولوژی بیمارستان نیز تأمین‌شده و به کمک دانشگاه در تأمین نیروی کمک بهیار و خدماتی نیاز داریم.
بیمارستان امیراعلم
دکتر حامد عبداللهی رئیس بیمارستان امیراعلم، با اشاره به تأمین تجهیزات موردنیاز بیمارستان شامل ام آر آی، اکسیژن ساز و... گفت: جراح مغز و اعصاب به مجموعه بیمارستان اضافه‌شده که عمل‌های مشترک را با متخصصان گوش و حلق و بینی انجام می‌دهند. مهم‌ترین مسئله ما آزمایشگاه است که امیدواریم با کمک دانشگاه این مسئله حل شود.
بیمارستان فارابی
دکتر محمدرضا اکبری رئیس بیمارستان فارابی، بابیان اینکه فارابی با تدابیر پیش‌بینی‌شده در سال 99، 500 هزار مراجعه به اورژانس و درمانگاه داشت افزود: باوجوداینکه فاصله معاینه بیمار و پزشک حدود 20 سانتی‌متر است، در این مدت با تدابیر اتخاذشده، 40 هزار عمل جراحی و 20 هزار تزریق چشمی انجام شد.
مرکز طبی کودکان
دکتر شروین بدو رئیس مرکز طبی کودکان، از راه‌اندازی مرکز طبی کودکان 2 تا خرداد سال آینده خبر داد و گفت: کلینیک ویژه مرکز، خدمات منحصربه‌فردی را به کودکان ارائه می‌دهد. گسترش بخش اورژانس درحال انجام است. آزمایشگاه کووید اطفال فعال‌شده و SPECT-CT مرکز نیز تا اواخر فرودین افتتاح می‌شود.
مرکز قلب تهران
دکتر حمیدرضا پورحسینی رئیس مرکز قلب نیز با اشاره به عوامل موفقیت مرکز قلب، در سایه  تمام‌وقتی اعضای هیئت‌علمی، به‌کارگیری کارکنان قراردادی، استقلال مالی و نحوه مدیریت 16 ساله دکتر کریمی گفت: تعرفه‌های ناچیز مرکز، باوجود افزایش هزینه‌ها و مالیات، تفاوت دریافتی نیروهای قراردادی با رسمی و پیمانی ازجمله عواملی است که موفقیت این مرکز را تهدید می‌کند و باید برای آن چاره‌اندیشی شود.
بیمارستان شریعتی
دکتر سعیدرضا مهرپور رئیس بیمارستان شریعتی، از افتتاح کلینیک ویژه این مرکز تا اردیبهشت‌ماه خبر داد و گفت: ساختمان امید بیمارستان با 6 طبقه راه‌اندازی و بخش‌های بستری متعددی افتتاح و مشکل اکسیژن ساز مرکز برطرف شد.
بیمارستان سینا
دکتر محمد طالب پور رئیس بیمارستان سینا، با اشاره به توجه دانشگاه به جذب هیئت‌علمی موردنیاز بخش‌ها گفت: هوش مصنوعی کرونا در بیمارستان سینا راه‌اندازی شد. همچنین در این مدت کمیته بهداشت روان بیمارستان فعال و وارد فضای پرستاری و فراگیران و اساتید شد و دستاوردهای خوبی را کسب کرد. کمیته اخلاق پزشکی مرکز نیز در قالب NGO از سوی اساتید به‌منظور تکریم بیماران و جلب رضایتمندی در آنان تشکیل شد.
مجتمع بیمارستانی امام خمینی
دکتر خسرو صادق نیت رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی نیز از تلاش‌های ارزشمند مسئولان دانشگاه در حمایت از بیمارستان‌ها قدردانی کرد و گفت: در این سال‌ها که با بحران اقتصادی مواجه بودیم و تورم به اوج خود رسیده بود، با سیاست‌گذاری دکتر کریمی و تلاش دکتر بیگلر و خانم چترروز، افزون بر پرداخته‌ای منظم کارانه و اضافه‌کار، حق بازنشستگی اساتید که با تأخیر همراه بود سروسامان گرفت و نظم مالی در بیمارستان‌ها برقرار شد.
شبکه بهداشت و درمان اسلامشهر
دکتر فاطمه تاجیک مدیر شبکه بهداشت و درمان اسلامشهر، با اشاره به اقدامات این مرکز در کنترل کرونا، از برنامه‌های توسعه این مرکز در راه‌اندازی خانه بهداشت و جذب نیروهای متخصص و... خبر داد.
شبکه بهداشت و درمان شهرستان ری
دکتر صدرایی مدیر شبکه بهداشت و درمان شهرستان ری، وسعت منطقه جغرافیایی این شبکه را 3 هزار کیلومتر با جمعیت یک‌میلیون نفر برشمرد و گفت: این مرکز نظارت بر فرودگاه بین‌المللی امام خمینی، آسایشگاه کهریزک و کنترل اپیدمی در سالمندان، نظارت بر دفن 7 تا 8 هزار تن پسماند و... را بر عهده دارد و در همه‌گیری کووید 19 دستاوردهای ارزشمندی را کسب کرده است.
مرکز بهداشت جنوب تهران
دکتر سلمانی رئیس مرکز بهداشت جنوب تهران نیز، کرونا را فرصتی برای نشان دادن ظرفیت نظام بهداشت و شبکه‌های بهداشت و درمان دانشگاه دانست و گفت: در این مدت فعالیت‌های علمی مربوط به طراحی کیت‌های تست سریع و ارزشیابی کیت‌های تولیدی در مرکز بهداشت جنوب انجام می‌شود و انتظارمان از دانشگاه این است نگاه علمی به مراکز و شبکه‌های بهداشت و درمان داشته باشد.

عکاس: مهدی کیهان