دکتر علیرضا سیما پیاده سازی فاز پایلوت ارزشیابی هیئت علمی مبتنی بر سیمرغ را در جلسه هیئت رئیسه دانشکده پزشکی مطرح کرد.

نوزدهمین جلسه هیئت رئیسه با حضور مدیر توسعه سازمان و سرمایه نیروی انسانی دکتر نمازی در مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) برگزار شد.

واحد جمعیت و سلامت خانواده مرکز بهداشت جنوب تهران ششمین جلسه آموزش توجیهی دستورالعمل‌های برنامه باروری سالم و فرزند آوری را برگزار کرد.

کارشناس مادران واحد سلامت خانواده مرکز بهداشت جنوب تهران جلسه کمیته پیشگیری از مرگ مادران را برگزار کرد.

تفاهم نامه همکاری بین دو پردیس بین المللی دانشگاه علوم پزشکی تهران و صنعتی شریف کیش به منظور استفاده از ظرفیت نیروی انسانی متخصص، توانمندیهای آموزشی، پژوهشی، فناوریها و تجهیزات دو طرف برای برطرف کردن نیازهای متقابل، توسعه کسب و کارهای دانش بنیان، ارائه خدمات فناورانه و نوآورانه در سطوح ملی و بین المللی امضا شد.

دانشکده بهداشت و موسسه ملی تحقیقات سلامت دانشگاه راهنمای (پاسخ به پرسش آیا احتمال آلوده بودن مواد غذایی وارداتی به ویروس کرونا وجود دارد) را منتشر کردند.

دانشکده بهداشت و موسسه ملی تحقیقات سلامت دانشگاه راهنمای (پاسخ به پرسش آیا احتمال آلوده شدن جارو برقی منازل به ویروس کرونا وجود دارد) را منتشر کردند.

دانشکده بهداشت و موسسه ملی تحقیقات سلامت دانشگاه راهنمای (پاسخ به پرسش آیا خبر دست‌یابی محققان ایتالیایی به روش درمان کووید-19، یافته های آنان در مورد عامل ایجاد کننده این بیماری، علت اصلی مرگ بیماران و مضر بودن استفاده از ونتیلاتور و ماسک صحت دارد) را منتشر کردند.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران در بخش پایانی گفت و گوی خود با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: معتقدم ستادهای دانشگاه در چنین مواقعی باید فقط نقش حمایتی داشته باشند و نباید در کار بیمارستان ها دخالت کنند. از روز اول شعارم این بود که رئیس بیمارستان، رئیس جمهور بیمارستان است و اختیارات کامل دارد و خوشبختانه در بحران کرونا این صحبت من ثابت شد. دانشگاه علوم پزشکی تهران از 2 اسفند با تمام ظرفیت آماده خدمت رسانی شد. اگر لازم بود همه بیش از 4 هزار تخت موجود در بیمارستان ها را به کرونا اختصاص می دادیم. مدیر بحران کسی است که به اشتباه خودش پی ببرد، بپذیرد، اصلاح و اعلام کند و شهامت داشته باشد. در اوج بحران استاد رشته گوش حلق و بینی با 70 سال سن بر بالین بیمار کرونا ویزیت می کرد. حوزه سلامت و کادر درمانی از خودگذشتگی کرد و ذات خودش را نشان داد. برخی شهروندان پیش از کرونا بسیاری از داشته های ما را نمی دیدند و بسیاری از نداشته ها را که در همه جای دنیا هم وجود دارد بیش از اندازه بزرگ می دیدند. کرونا باعث شد بسیاری از نقاط قوتی که نادیده گرفته می شد دیده شود.

معاون درمان بیمارستان ضیائیان در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: به بیمارستان ضیائیان فرصت 24 ساعته داده شد تا کل بیمارستان را تخلیه و به سانتر کرونا تبدیل شود. کار سختی بود ولی به یاری خدا و تلاش همکاران این کار را انجام دادیم. استراحت نداشتيم؛ مرتب تلفن زنگ مي زد و از همه جا تماس مي گرفتند و شرايط را مي پرسيدند. 16 ماه سابقه جبهه دارم و در اين بحران بارها صحنه هاي جبهه و جنک برايم تداعي مي شد. خانواده من صبور بودند؛ گاهي 12 شب به خانه مي رفتم؛ همسرم فرزند شهيد است و درک مي کرد. اوايل مشکل ماسک داشتيم و برخي ماسک معمولي را با دستمال کاغذي به جاي ماسک N95 استفاده مي کردند. بحران يک فرصت است؛ همکاري هاي بين بخشي خودش را بروز داد. وابستگي و همدلي انسان ها در بحران ها بيشتر مي شود و آنها را به هم نزديک مي کند دانشگاه علوم پزشکي تهران سنگ تمام گذاشت و از هيچ کمکي به بيماران دريغ نکرد. چارت فرماندهی ستاد بحران بیماری کووید 19 با هماهنگی معاون درمان دانشگاه و مسئولان بیمارستان تدوین و شرح وظایف به افراد ستاد بحران ابلاغ شد.