در جلسه شورای مدیران معاونت توسعه بر چابک سازی نیروی انسانی تاکید شد

جلسه شورای مدیران معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع با محوریت ' تعیین تکلیف طرح های پژوهشی HSRو استراتژی برنامه های عملیاتی حوزه های مختلف معاونت توسعه و بررسی کارگروه فنی - پشتیبانی پدافند غیر عامل ' برگزار شد.

در ابتدا این جلسه که در سالن شورای معاونت توسعه برگزار شد؛ دکتر محمود بیگلر معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه ، اظهار داشت: با توجه به اینکه کارگروه فنی و پشتیبانی پدافند غیر عامل در این حوزه فعال است عملا بایستی یک سری از فرآیندها را پیگیری و بررسی کنیم و تا جایی که امکان دارد و شرایط مهیا است به سرانجام مطلوب برسانیم.
وی افزود: باید اولویت های دانشگاه را بررسی کنیم و با برنامه ریزی جامع تر، آن ها را در طرح های جامع دانشگاه جای دهیم چرا که نباید در شرایط فعلی بار مالی سازمان را سنگین تر کنیم.
دکتر بیگلر با اشاره به تعیین تکلیف طرح های پژوهشی  HSRدر معاونت توسعه؛ یادآور شد: خیلی از این طرح ها قابلیت اجرایی ندارند باید طرح ها را با دقت بررسی کنیم و فرآیندی که برای سازمان اثربخش است را عملیاتی کنیم.
معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه با اشاره به کمبود فضای فیزیکی در ستاد؛ تصریح کرد: نباید دیگر در ستاد نیروی جدید جایگزین و هزینه های ستاد را متورم کنیم، اصل ما باید بر مبنای چابک سازی باشد و نیروهای توانمند در سیستم حضور داشته باشند.
در ادامه دکتر مسعود امانلو مدیر تحول، نوسازی و مطالعات کاربردی ؛ استراتژی های معاونت توسعه را ارتقای توان مهارتی و افزایش انگیزه منابع انسانی دانشگاه با هدف همسو سازی توان علمی و عملی، طراحی و پیاده سازی الگوهای مبتنی بر مدیریت دانش به منظور ارتقای خدمات تخصصی، طراحی و تدوین نظام نوین مدیریت منابع(بومی سازی)، توسعه خدمات مبتنی بر وب در راستای دولت الکترونیک، اجراء و پیشبرد پروژه های فنی و عمرانی مطابق قراردادهای منعقده و استانداردهای کشوری، صیانت از حقوق دانشگاه و رعایت الزامات قانونی، افزایش توان جذب منابع مالی و خلق منابع جدید مبتنی بر دانش، تدوین طرح جامع مراکز درمانی و دانشکده های تابعه دانشگاه و توسعه خدمات رفاهی کارکنان دانشگاه عنوان کرد.
وی با اشاره به اینکه طرح های پژوهشی باید در راستای استراتژی معاونت باشد؛ خاطر نشان کرد: نصب و استقرار سامانه مدیریت آزمایشگاه ها جهت راه اندازی پایگاه اینترنتی مدیریت یکپارچه آزمایشگاه های دانشگاه علوم پزشکی تهران، طراحی داشبورد مالی با استفاده از هوش تجاری سلف سرویس(SELF- SERVICE BI) در مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره)، طراحی و مدل سازی مفهومی سامانه یکپارچه بکارگیری و استخدام اعضای غیر هئیت علمی دانشگاه علوم پزشکی تهران، طراحی نرم افزار داشبورد اسناد مالی و مستندات پرونده بیماران ، تعالی منابع انسانی، نیاز سنجی آموزشی رشته شغلی مدارک پزشکی با بهره گیری از مدل DACUM در دانشگاه علوم پزشکی تهران، بررسی تاثیر تعهد سازمانی و سبک مدیران بر تمایل به یادگیری اعضای سازمان( مطالعه موردی کلیه مراکز وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران و  تعیین سرانه هزینه پرسنلی در معاونت های دانشگاه علوم پزشکی تهران از جمله طرح های پژوهشی ارسال شده به این معاونت بوده اند؛ که در این جلسه مورد برسی قرار گرفتند.
سپس در ادامه دکتر امانلو به برگزاری اولین جلسه پدافند غیر عامل، لیست اقدامات مورد انتظار از سوی دبیرخانه پدافند غیر عامل، محورهای کارگروه فنی و پشتیبانی، شرح وظایف کار گروه ( مطابق دستورالعمل ابلاغی وزارت متبوع)، واگذاری کمیته کالبدی به مدیریت فنی و مدیریت نظارت و مصوبات جلسات برگزار شده کمیته پدافند غیر عامل دانشگاه نیز اشاره کرد.
توضیح اینکه؛ در خاتمه جلسه در خصوص مطالب ارائه شده بحث و تبادل نظر شد.
خبرنگار: الهام علی


 

در جلسه شورای مدیران معاونت توسعه بر چابک سازی نیروی انسانی تاکید شد
جلسه شورای مدیران معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع با محوریت ' تعیین تکلیف طرح های پژوهشی  HSRو استراتژی برنامه های عملیاتی حوزه های مختلف معاونت توسعه و بررسی کارگروه فنی - پشتیبانی پدافند غیر عامل ' برگزار شد.
در ابتدا این جلسه که در سالن شورای معاونت توسعه برگزار شد؛ دکتر محمود بیگلر معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه ، اظهار داشت: با توجه به اینکه کارگروه فنی و پشتیبانی پدافند غیر عامل در این حوزه فعال است عملا بایستی یک سری از فرآیندها را پیگیری و بررسی کنیم و تا جایی که امکان دارد و شرایط مهیا است به سرانجام مطلوب برسانیم.
وی افزود: باید اولویت های دانشگاه را بررسی کنیم و با برنامه ریزی جامع تر، آن ها را در طرح های جامع دانشگاه جای دهیم چرا که نباید در شرایط فعلی بار مالی سازمان را سنگین تر کنیم.
دکتر بیگلر با اشاره به تعیین تکلیف طرح های پژوهشی  HSRدر معاونت توسعه؛ یادآور شد: خیلی از این طرح ها قابلیت اجرایی ندارند باید طرح ها را با دقت بررسی کنیم و فرآیندی که برای سازمان اثربخش است را عملیاتی کنیم.
معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه با اشاره به کمبود فضای فیزیکی در ستاد؛ تصریح کرد: نباید دیگر در ستاد نیروی جدید جایگزین و هزینه های ستاد را متورم کنیم، اصل ما باید بر مبنای چابک سازی باشد و نیروهای توانمند در سیستم حضور داشته باشند.
در ادامه دکتر مسعود امانلو مدیر تحول، نوسازی و مطالعات کاربردی ؛ استراتژی های معاونت توسعه را ارتقای توان مهارتی و افزایش انگیزه منابع انسانی دانشگاه با هدف همسو سازی توان علمی و عملی، طراحی و پیاده سازی الگوهای مبتنی بر مدیریت دانش به منظور ارتقای خدمات تخصصی، طراحی و تدوین نظام نوین مدیریت منابع(بومی سازی)، توسعه خدمات مبتنی بر وب در راستای دولت الکترونیک، اجراء و پیشبرد پروژه های فنی و عمرانی مطابق قراردادهای منعقده و استانداردهای کشوری، صیانت از حقوق دانشگاه و رعایت الزامات قانونی، افزایش توان جذب منابع مالی و خلق منابع جدید مبتنی بر دانش، تدوین طرح جامع مراکز درمانی و دانشکده های تابعه دانشگاه و توسعه خدمات رفاهی کارکنان دانشگاه عنوان کرد.
وی با اشاره به اینکه طرح های پژوهشی باید در راستای استراتژی معاونت باشد؛ خاطر نشان کرد: نصب و استقرار سامانه مدیریت آزمایشگاه ها جهت راه اندازی پایگاه اینترنتی مدیریت یکپارچه آزمایشگاه های دانشگاه علوم پزشکی تهران، طراحی داشبورد مالی با استفاده از هوش تجاری سلف سرویس(SELF- SERVICE BI) در مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره)، طراحی و مدل سازی مفهومی سامانه یکپارچه بکارگیری و استخدام اعضای غیر هئیت علمی دانشگاه علوم پزشکی تهران، طراحی نرم افزار داشبورد اسناد مالی و مستندات پرونده بیماران ، تعالی منابع انسانی، نیاز سنجی آموزشی رشته شغلی مدارک پزشکی با بهره گیری از مدل DACUM در دانشگاه علوم پزشکی تهران، بررسی تاثیر تعهد سازمانی و سبک مدیران بر تمایل به یادگیری اعضای سازمان( مطالعه موردی کلیه مراکز وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران و  تعیین سرانه هزینه پرسنلی در معاونت های دانشگاه علوم پزشکی تهران از جمله طرح های پژوهشی ارسال شده به این معاونت بوده اند؛ که در این جلسه مورد برسی قرار گرفتند.
سپس در ادامه دکتر امانلو به برگزاری اولین جلسه پدافند غیر عامل، لیست اقدامات مورد انتظار از سوی دبیرخانه پدافند غیر عامل، محورهای کارگروه فنی و پشتیبانی، شرح وظایف کار گروه ( مطابق دستورالعمل ابلاغی وزارت متبوع)، واگذاری کمیته کالبدی به مدیریت فنی و مدیریت نظارت و مصوبات جلسات برگزار شده کمیته پدافند غیر عامل دانشگاه نیز اشاره کرد.
توضیح اینکه؛ در خاتمه جلسه در خصوص مطالب ارائه شده بحث و تبادل نظر شد.


الهام علی
تهیه کننده:

الهام علی

تنظیمات قالب