کارشناس بهداشت محیط بیمارستان شریعتی در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: همزمان با شروع بیماری کرونا، کار بهداشت محیط بیمارستان خیلی بیشتر شد. گندزدایی بیمارستان باید به صورت روزانه انجام می شد. کوچکترین کوتاهی در کار ما می توانست باعث انتشار ویروس و همه گیری بیشتر این بیماری شود. آموزش و کنترل فاصله گذاری اجتماعی به کارکنان، بیماران و همراهان بیمار از جمله کارهایی بود که در این دوره انجام شد. با مدیریت دقیق وسایلی که در اختیار داشتیم، توانستیم جلوی کمبودها را بگیریم و بهره وري کار را بالا ببریم. با همکاری مدیریت بیمارستان و دانشگاه و نهادهای مردمی توانستیم در یک مدت کوتاه این بیماری را کنترل کنیم. باید کادر درماني سالمی داشته باشیم تا از این بحران به راحتي گذر کنیم بنابراین سلامت کارکنان برای ما اهمیت بسیاری دارد. کار گروهی قشنگ ترین تجربه ای است که می تواند در هر بحرانی به ما کمک کند.

مشاور درمان بیمارستان بهارلو در گفت وگو با مستندسازان کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکي تهران گفت: خیلی از پزشکان که رشته شان رشته عفونی و داخلی نبود برای کمک آمدند. دستورالعمل ها را مطابق با عملکرد بیمارستان بهارلو مطابقت می دادیم. این بیماری درمان دارویی ندارد فقط باید کمک کنیم که بیمار مقاومتش به بیماری بیشتر شود. بهترین کاری که باید در حاضر انجام دهیم رعایت فاصله اجتماعی است. پیشنهاد من برای بیمارستان ها این است که باید ساختمان و محل تردد بیماران مبتلا به کرونا را کاملا مجزا کنند. چیزی که در جنگ همه پایش ایستادند مقاومت و پایداری بود. ما نمونه از خودگذشتگی زمان جنگ را در زمان شیوع کرونا دیدیدم.

معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19در دانشگاه گفت: این دید را باید در مسئولان ایجاد کنیم که پژوهش پایه اساسی پاسخ به بسیاری از سوالات است. یکی از تفاوت های ما با محققان غربی ثبت نشدن دقيق اطلاعات بیمار است. اصولا جایگاه معاونت پژوهشی و وظیفه آن تولید خوراک علمی برای تیم درمان است و بايد بتواند این خوراک را ایجاد کند، در اختیارشان قرار دهد و بگوید این مقدار دیتا را ایجاد کرده ام. وظیفه پژوهشگران این است که شیوه نامه ایجاد کنند و بعد معاونت درمان نظارت کند که این شیوه نامه ها به خوبی انجام شود.

مترون مجتمع بیمارستانی امیراعلم، در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: وقتی ما مدافعان سلامت با رزمنده ها مقایسه می شویم برایمان غرور آفرین است و متوجه می شویم که کار ما چقدر برای مردم و کشور اهمیت دارد. مسئولان بیمارستان خودشان در دل کرونا رفتند که باعث دلگرمی ما می شد. وجود روانشناسان در بیمارستان بسیار کمک کننده بود. نیروهای جهادگر در تمامی مراحل همراه ما بودند که بسیار زیبا بود. آنها در روزهای خاص برای ما خاطرات خاص ایجاد کردند. کرونا به ما درس ایثار و همدلی و کنار هم بودن داد. اگر کادر درمان ترسی هم داشتند فقط به دليل عزیزانشان بود. در کنار درمان بیماران کرونا، درمان سایر بیماران نیز برای ما از اهمیت بالایی برخوردار است.

عضو هيئت علمي دانشگاه علوم پزشکي تهران و رئیس سابق موسسه ملی تحقیقات سلامت در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: چون رشته تخصصی ما اپیدمیولوژی است در نتیجه توجه ما زودتر از مردم عادی و شاید مدیران به موضوع اپیدمی کرونا، جلب شد. باید مراقب اثرات جدی این بیماری باشیم مگراینکه یک درمان خیلی بارز و یا واکسنی برای آن وجود داشته باشد. بخش عمده ای از مرگ هایی که در کشورهای پیشرفته رخ داد در سراهای سالمندان بود و علت آن، ترک کار پرسنل بود ولی در کشور ما همه در صحنه بودند و کمک کردند و این جنبه مثبت مدیریت است. با تغییر رفتار مردم یعنی کم شدن تماس ها و تجمعات و کاهش احتمال انتقال بیماری، توانستیم موج اول را کنترل کنیم. توزیع جغرافیایی و راه های انتقال و عوامل خطر این بیماری از اصلی ترین سوال ها و پژوهش هایی است که کمیته در حال پیگیری آن است. برای قطع زنجیره انتقال و مبارزه با این بیماری باید در سه سطح، فردی، وزارت بهداشت و درمان و جامعه تلاش کنیم. یکی از مشکلات کشور و حتی دانشگاه، مکتوب نکردن اطلاعات است.

رئیس بخش بیماری های عفونی بیمارستان امام خمینی(ره) در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: بدون برنامه ریزی، همه یکدل و یک جهت شدیم و تلاش کردیم و در این زمینه کسی کم کاری نکرد. گروه بیماری های عفونی و کادردرماني بیمارستان امام خمینی در ارائه خدمات، واقعا سنگ تمام گذاشتند. به لطف خداوند همه احساس مسئولیت کردند و در صحنه حضور داشتند و این موضوع باعث شد که ما مشکل چندانی نداشته باشیم. ما اطلاعات و تجربیات را از طریق گروه ها در اختیار دیگر همکاران به اشتراک می گذاشتیم. رسانه ها هم نقش مثبت دارند و می توانند سریع اطلاع رسانی کنند و هم نقش منفی دارند و می توانند خیلی از اطلاعات که خلاف واقعه هستند را منتشر کنند و باعث ایجاد جو روانی منفی در بین مردم شوند. مقابله کردن با بیماری تنفسی که واکسنی برای آن وجود نداشته باشد، کار خیلی سختی است. باید سواد رسانه ای مردم بالا برود تا بتوانند از رسانه درست استفاده کنند.

پرستار بيمارستان اميراعلم در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: تجربه ام این بود که قدر خیلی چیزها را بهتر دانستم مثل با هم بودن و با هم رفت وآمد کردن. اگر من که کارم در آی سی یو هست براي کمک به بيماران کرونا نمي رفتم چه کسي می خواست برود. وقتی ما داوطلبانه در بيمارستان ياس مشغول شدیم همکاران ديگر هم تشویق شدند و دوست داشتند که بیایند.

متخصص بیهوشی و فلوشیپ مراقبت های ویژه بیمارستان سینا در گفتگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید19در دانشگاه گفت: استفاده از وسایل حفاظتی، قوت قلبی بود برای اینکه بتوانیم از خودمان محافظت و به راحتی به بیماران رسیدگی کنیم. از 11تا 15اسفندماه روزهای سختی را در آی سی یو سپری کردیم، انگار وسط یک میدان جنگ قرار گرفته بودیم. مراقبت های ویژه از نظر من یعنی برای بیماری که از خانواده جدا شده و ملاقاتش ممنوع است دلسوزی کنیم. ارتباط برقرارکردن با بیمار مساله خیلی مهمی است و در این راه باید صبوری پیشه و با بیمار همدردی کرد. اطمينان دادن به بيمار کرونا به اينکه خوب و بهتر مي شود بسيار موثر است کرونا ویروس آمد به ما بگوید ای انسان مغرور نباش و به محیط اطراف خود صدمه وارد نکن. مراقبت های ویژه یعنی برای بیماری که از خانواده جدا شده و ملاقاتش ممنوع است دلسوزی کنیم. یک ویروس چند میکرونی آمد و ثابت کرد ما قدرت بلامنازع نیستیم. از ابتدای که درگیر کرونا شدیم یک تیم چند نفره بودیم و همه تلاش کردیم در کنار هم به بیماران خدمت رسانی کنیم. هر درمانی که در هر جا در حال انجام بود ما در سینا داشتیم.

رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید ۱۹ دانشگاه علوم پزشکی تهران به تشریح چگونگی مدیریت بحران کرونا در روزهاي اول اين بحران پرداخت که قسمت اول آن را مي بينيد. کارکردن در جايي که اساتید و بزرگانی چون استاد یلدا، استاد شمس شریعت، استاد فرزان، استاد عقیقی، استاد محققی، استاد نخجوان کار کرده اند و پرستاران و کارکنان این مجموعه ارزش برزگی است. این انسانها فضايي اخلاق مدار ایجاد کرده اند که کار کردن در کنار آنها یک ارزش معنوی بسیار بزرگ است و با مکان های دیگر قابل مقایسه نیست. حال و هوای مجتمع بیمارستانی امام را با هیچ جای دیگری مقایسه نمی کنم.

مدیر پرستاری بیمارستان امام خمینی (ره) در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید 19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: هیچ گونه اجبار و تاکیدی برای حضور همکاران در بخش های کرونایی وجود نداشت. از دست دادن بیماران سخت ترین لحظات برای من بود. پس از ماه ها دوری آرزوی یک روز دیدن پدر و مادرم همچنان بردلم مانده است. در کنار تلاش فراوان و حضور پزشکان در بخش ها همکاران پرستاری هم بودند که ساعتها و شبانه روز در کنار بیماران به درمان آنها رسیدگی می کردند.