وی با بیان اینکه مهم‌ترین تحول این دوره، تغییر رویکرد از انفعالی به فعال و برنامه‌محور بوده است، اظهار کرد: این رویکرد از سال گذشته با ابلاغ ریاست محترم دانشگاه و تأکید معاونت محترم توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، مبنای فعالیت‌های مدیریت فنی قرار گرفت. بر همین اساس، تدوین طرح‌های جامع برای سایت‌های بیمارستانی با هدف ترسیم چشم‌انداز توسعه، شناسایی ظرفیت‌ها و انجام نیازسنجی با مشارکت معاونت درمان، معاونت‌های مرتبط و رؤسای بخش‌های تخصصی در دستور کار قرار گرفت تا براساس نتایج نیازسنجی، برنامه فیزیکی مراکز درمانی تدوین و برنامه‌ریزی توسعه فضاهای درمانی بر پایه نیازهای واقعی و در نظر گرفتن ظرفیت سایت انجام شود.
محمددوست افزود: در این رویکرد، توسعه فضاهای درمانی به‌صورت هدفمند، برنامه‌ریزی‌شده و بدون شتاب‌زدگی دنبال می‌شود و پیش از هر اقدام، آثار اجرای پروژه بر سایر بخش‌های بیمارستان بررسی می‌شود تا ضمن پاسخگویی به نیازهای ضروری، کمترین اثرات منفی بر سایر عملکردها ایجاد شده و از تأمین سرانه‌های خدماتی، اطمینان حاصل شود.
وی تشکیل کمیته‌های مشورتی و اجرایی ساماندهی فعالیت‌های عمرانی را مؤلفه دیگر این تغییر رویکرد دانست و گفت: این کمیته‌ها با حضور صاحب‌نظران، مدیران حوزه‌های تخصصی و نمایندگان معاونت‌های مرتبط تشکیل شده‌اند تا تمامی پروژه‌های عمرانی پیش از اجرا از نظر ضرورت، اولویت، تأمین اعتبار، الزامات حقوقی، ضوابط شهرسازی و ملاحظات فنی بررسی شوند و از آغاز پروژه‌های فاقد پشتوانه کارشناسی، اتلاف منابع و توقف طرح‌ها در میانه راه جلوگیری شود.
وی تحقق الزامات قانونی در حوزه نگهداشت تأسیسات را از محورهای اصلی تحول در مدیریت فنی دانشگاه برشمرد و با اشاره به استقرار «نظام نوین نگهداشت و بهره‌گیری از سامانه مدیریت هوشمند ساختمان (BMS)» اظهار داشت: این رویکرد با استقرار مدیریت پیشگیرانه، پایش مستمر، رصد مستقیم و کالیبراسیون تجهیزات، امکان تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، مدیریت بهینه مصرف انرژی، کاهش هزینه‌های نگهداشت و تداوم بی‌وقفه خدمات درمانی را فراهم می‌کند. شایان ذکر است این موضوع در سطح وزارت بهداشت نیز مورد توجه قرار گرفته است.
محمددوست با اشاره به تعیین تکلیف پروژه‌های نیمه‌تمام دانشگاه، از آماده‌سازی پروژه‌های بیمارستان‌های رازی و شریعتی نوین برای بهره‌برداری خبر داد و گفت: پروژه رازی با طراحی معماری مدیریت فنی و آماده‌سازی کامل فضاها در آستانه بهره‌برداری قرار دارد و در شریعتی نوین نیز با رفع مشکلات چندساله تأمین انشعابات، مجوز حفاری و مسیر دسترسی، موانع اجرایی برطرف شده است.
وی همچنین از تقویت زیرساخت‌های پشتیبان بیمارستان‌ها خبر داد و اظهار داشت: از سال گذشته نیاز دانشگاه به دیزل‌ژنراتور و تجهیزات برق اضطراری برطرف شده و با تأمین و بهره‌برداری از دیزل‌ژنراتورها و سامانه‌های UPS، تمامی بیمارستان‌های دانشگاه از زیرساخت مطمئن برق برخوردار شده‌اند؛ همچنین تکمیل مخزن آب و گازوئیل، امکان استمرار خدمات را تا ۷۲ ساعت فراهم کرده است؛ اقدامی که پایداری تأمین انرژی و استمرار خدمات درمانی در بخش‌های حیاتی را در زمان بحران تضمین می‌کند.
مدیر فنی و نظارت بر طرح‌های عمرانی دانشگاه در ادامه با اشاره به بازنگری ساختار مدیریت فنی گفت: به‌منظور انطباق با مصوبات ابلاغی، اهداف، مأموریت‌ها و فرآیندهای این مدیریت بازنگری و به‌روزرسانی شد و بر همین اساس، ساختار سازمانی جدید متناسب با فرآیندها طراحی و پیاده‌سازی شد؛ به‌گونه‌ای که تمامی گردش‌کارهای بر پایه ساختار و فرآیندهای جدید انجام می‌شود.
وی در پایان با تأکید بر اینکه هدف نهایی تمامی اقدامات عمرانی، ارتقای کیفیت خدمات درمانی و تسهیل ارائه خدمات به بیماران است، خاطرنشان کرد: اگر اقدامات انجام‌شده بتواند حتی در تسریع روند درمان یک بیمار و نجات جان او مؤثر باشد، مأموریت مدیریت فنی و نظارت بر طرح‌های عمرانی دانشگاه علوم پزشکی تهران به‌درستی اجرا شده است.