رئیس اورژانس بیمارستان سینا در گفت و گو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: کمیته بحران بیمارستان سینا با داشتن نمایندگانی از تمامی واحدها همانند یک شورای موفق عمل کرد. بیمارستان سینا به دلیل نزدیک بودن به مراکز مهم سیاسی و وجود جمعیت زیاد در محدوده بازار یکی از استراتژیک ترین بیمارستان های تهران محسوب می شود. رئیس بیمارستان، هر روز در جلسه های کمیته بحران شرکت داشتند و به بررسی مشکلات گروه های درگیر در بحران می پرداخت. هرکسی در جایگاه خودش بهترین عملکرد را داشت. ایمنی کادر درمان برای ما در اولویت بود. کادر درمان هر تعداد تجهیزات می خواستند در اختیارشان قرار می دادیم.

مدیر امور پرستاری بیمارستان سینا در گفت و گو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: یکی از موفقیت های بیمارستان سینا درگیری تمامی گروه ها از جمله بهداشت، خدمات، تاسیسات و غیره در کمیته های بحران کووید 19 بود. تلاش های کارکنان آزمایشگاه، رادیولوژی و سیتی اسکن در تشخیص و کمک به درمان کوويد 19 را نباید نادیده گرفت. یکی از مباحث مهم در هدایت و کمک به همکاران در مسیر بحران کوويد 19 روانپزشکی و روانشناسی بود. گفتگو با پرستارانی که قصد ترک خدمت داشتند، درک شرایط آنان و دادن احساس امنیت از جمله اموری بود که دایم با آن سرو کار داشتم. آموزش ها در بیمارستان سینا به صورت روزانه انجام می گرفت. از کمک های خیرین به بیمارستان سینا نباید غافل شد. تجربه نقش بسیار مهمی در پیشبرد مدیریت کووید 19 داشت. به عنوان یک مسئول خدا را شاکرم که در مسیر پیشبرد این بحران با انسان های رئوف و فداکاری همکار بودم.

رئیس بیمارستان جامع بانوان آرش در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: بیمارستان ها در کرونا خیلی خوب عمل کردند. در بیمارستان آرش هر خانم بیمار یا مادر بارداری را که مراجعه می کرد بستری می کردیم و کارها خیلی خوب انجام شد. بیمارستان باید مجموعه منسجم و در کنارهم با بخش های متفاوت می بود تا به مادر باردار خدمت رسانی کند. نکته مثبتی که در بحران کرونا به آن رسیدیم تعهدی بود که همه داشتند و با از خودگذشتگی و جانفشانی در میدان بودند. در ایران به نتیجه بسیار خوبی در زمینه درمان کرونا رسیدیم. ما از بیماران می خواهیم به دلیل ترس از کرونا درمانشان را عقب نیندازند زیرا آثار درمان نکردن بیماری بیشتر از بحران کرونا برایشان خواهد بود. برای مقابله با بحرانی مشابه با کرونا بیمارستان ها باید به سمت ایزولاسیون حرکت کنند و بحث حفاظت فردی بسیار حائز اهمیت است.

مدیر مرکز طبی کودکان در گفت و گو با مستندسازان پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: کرونا برای ما برکاتی را به همراه داشت. اکنون سیستم سلامت حریف کروناست و کرونا حریف ما نیست. کرونا بار دانش بشری را اضافه کرد، سابقه نداشته است جمعی از دانشمندان برای مقابله با یک بیماری این چنین هم افزایی داشته باشند. تعامل اساتید مرکز طبی با بیمارستان های دیگر یک رویه همیشگی بوده است. آنچه می توانستیم انجام دادیم. بیماران ما شاید نیاز به بیمارستان داشته باشند و در خانه به دلیل ترس از کرونا بمانند، من میخواهم بگویم کرونا از آنفلوانزا خطرناک تر نیست. ما از اسفند و فروردین بعد از شناسایی بیماران به صورت مجازی در شهر خودشان مشاوره دادیم.

معاون دانشجويي فرهنگي دانشگاه در گفت و گو با مستندسازان پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: کرونا ثابت کرد حس هويت و اعتماد دانشجويان به کشورشان ضعيف نشده است و فقط از آن مغفول مانده ايم. شيرين ترين لحظه ها براي من تعصب هايي بود که دانشجويان به کارشان داشتند که بايد قدر بدانيم. ورزش آنلاين را در فضاي مجازي افتتاح کرديم که بازخوردهاي مثبت داشت. بايد سواد سلامت افراد را بالا ببريم. با افتتاح آشپزخانه صنعتي کوي خوابگاه ها نگراني ها در پخت غذا کم خواهد شد. ما همه در دانشگاه يک تيم هستيم. کرونا فصلي از تبلور فعاليت هاي اجتماعي دانشجويي در دانشگاه بود. اميدواريم مردم قدر خودشان و قدر کادر درماني را بدانند. کرونا نشان داد کادر درماني مثل رزمنده ها در خط مقدم جنگ تحميلي جانفشاني کرد. ذات کار داوطلبانه ذاتي است که انسان براي ارضاي وجدان خودش و تشويق هاي دروني انجام مي دهد.

معاون پشتیبانی مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) در گفت‌وگو با مستندسازان «مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19» در دانشگاه با اشاره به اقدامات انجام‌شده در ماه‌های اول شیوع کرونا گفت: آموزش‌های زیادی در طول دوران کرونا در بخش‌های مختلف مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) انجام شد که به گروه درمان کمک قابل‌توجهی کرد. وبینارهای متعددی در سطح کشور و بین‌المللی در مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) برگزار شد. تمام تلاش خود را ‌کردیم تا از فرسودگی کادر درمان بکاهیم که باروحیه‌ای شاد به مراقبت از بیماران بپردازند.

مدیر آمار و فناروری اطلاعات دانشگاه در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 گفت: چالش هایی که ما در زمان بروز بیماری کووید19 با آن مواجه بودیم دو گروه کلی را شامل می شد. مسئله اول: چالش هایی در خصوص امکانات، تجهیزات و تکنولوژی بود که با وجود آنکه اغلب زیرساخت های مورد نیاز در دانشگاه فراهم بود ولی این امکانات موجود باید تست میشد و شاید قبلا زیر بار، قرار نگرفته بود. مسئله دوم بحث فرهنگی بود که چگونه فعالیت هایی که به صورت حضوری انجام می دادیم، به صورت مجازی اجرا کنیم که در این خصوص دستورالعمل های جدیدی را تهیه کردیم و در حال تکمیل آنها هستیم.

دکتر حمیدرضا حکمت در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 گفت: در ابتدای شیوع بحران کووید ۱۹ اطلاعات درباره این بیماری بسیار کم بود، بیمارستان ضیائیان با برنامه ریزی دقیق، تشکیل گروه های مختلف و نشست های مکرر با اعضای هیئت علمی و همچنین برگزاری کمیته بحران توانست از پس این چالش کشوری سربلند خارج شود.

مدیرتوسعه سازمان وسرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکي تهران در گفت وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: نيروي انساني ابزار نيست، سرمايه است. نبايد بگذاريم زحمات کادر درمان کم رنگ شود، بايد محافلي باشند که از اين افراد تقدير و تشکر کنند. دانشگاه علوم پزشکي تهران از آزمون کرونا سربلند بيرون آمد. در بحران کوويد 19 تجربيات زيادي کسب کرديم. وقتي جشنواره نوآوري برگزار مي شد يک عده مي خنديدند اما الان مي بينيد که نوآوري باعث شد اتفاقات خوبي در دانشگاه بيفتد. در پي گرفتن مجوز استخدام براي کساني که جانشان رادر بحران کوويد 19 به خطر انداختند هستيم تا با آرامش خاطر کار کنند. روابط عمومي ستون يک سازمان است و به نظرم رويکرد روابط عمومي دانشگاه در دوره جديد عوض شده است.

معاون درمان دانشگاه در گفت وگوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید ۱۹ با بیان اینکه کرونا نشان داد کشورهایی که تاب آوری بیشتر، مدیریت بهتر و مرگ و میر کمتری دارند سیستم سلامت قوی تری دارند گفت: از خیلی کشورهایی که فکر می کردند پیشرفته تر از ما هستند آمار قابل قبول تری داشتیم. تئوری من، تعامل برقرار کردن با همه کسانی که دست اندرکار هستند. کسانی که فراتر از پروتکل حفاظتی سازمان جهانی بهداشت رعایت کردند باعث نارضایتی شدند. این مهم است که وحدت رویه داشته باشیم. جهان باید بازتعریف جدیدی از سیستم بهداشتی داشته باشد. نمی گویم که نقصی نداشتیم اما سیستم بهداشتی کشور ما برای تاب آوری و مدیریت در شرایط سخت، قوی طراحی شده و در کرونا امتحانش را خوب پس داد. ما باید همیشه آمادگی خودمان را حفظ کنیم.