کمک پرستار بخش ICU بیمارستان امیراعلم در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در اوایل شیوع این بیماری شرایط خیلی سخت بود ولی تمام سعی خودم را کردم تا به ترسم غلبه کنم. قوت قلبی کارکنان زمانی بیشتر شد که بیمارستان مجهز به تمام وسایل حفاظت فردی موردنیاز شد و کمبود نداشتیم. خیرین در بیمارستان مکانی برای اسکان همراهان بیماران درست کردند و این بار کاری پرستاران و کمک پرستاران را خیلی کمتر کرد. ورود پرچم امام علی ابن موسی‌الرضا به بخش ICU برای ما خیلی روحیه‌ساز بود. حس همدلی که بین کارکنان ایجاد شده بود خیلی زیبا و لذت‌بخش بود. ثبت این لحظات می‌تواند یک کتاب بزرگ تصویری باشد و به یادگار بماند. تبدیل وضعیت کاری برای نیروها می‌تواند یک قوت قلب و انگیزه باشد.

سرپرستار بخش جراحی اعصاب زنان بیمارستان سینا در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: در ابتدای این بحران برای مواجه‌شدن با بیماران مبتلا به کرونا ترس خاصی در وجود همه بود ولی با رعایت کامل شیوه‌نامه بهداشتی و اصول برخورد با بیماران مبتلا توانستیم به ترسمان غلبه کنیم. عملکرد کادر درمانی در ایران در مقایسه با کشورهای دیگر شگفت انگیز بود همه به‌صورت تئوری آگاهی داشتند ولی کسی به‌صورت عملی با بیمار کرونایی مواجه نشده بود. تأکید و نظارت بر رعایت دستورالعمل‌ها باعث می‌شد کارکنان متوجه شوند که هیچ خطری تهدیدشان نمی‌کند. سرزدن رئیس بیمارستان و رئیس دانشگاه به کارکنان و تهیه وسایل موردنیاز باعث دلگرمی آنها می‌شد. بیمارانی که بیماری زمینه‌ای خاص مثل دیابت داشتند بیشتر در معرض خطر بودند و همچنین استرس هم خیلی تأثیرگذار بود یعنی عملکرد کادر درمانی در ایران در مقایسه با کشورهای دیگر شگفت‌انگیز بود. همه باید دست در دست هم دهیم تا این بیماری را ریشه‌کن کنیم.

پرستار مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: جو سنگینی به دلیل این بیماری در بیمارستان رخ داده بود چون در ابتدا با کمبود تجهیزات روبرو بودیم و همه ترسیده بودند. روحیه دادن به بیماران و همکارانم را وظیفه خودم می دانستم. کارشناس اتاق عمل هستم و داوطلبانه به همکاران و بیماران مبتلا به کرونا کمک می کردم. خانواده ام در جریان نبودند وبه آنها می گفتم من کلا اتاق عمل هستم و با بیماران کرونایی سرو کار ندارم. یکی از نکات خوب این ایام همدلی وهمکاری کارکنان و اساتید و حضور اساتید در بخش ها بود. حضور بچه های امام رضایی و پرچم امام رضا و پرچم امام حسین برای ما خیلی روحیه بخش بود.

مدیر فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی تهران و عضو هیئت علمی گروه پزشک قانونی دانشکده پزشکی در گفت وگو با مستندسازان «مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19در دانشگاه علوم پزشکی تهران» گفت: وظیفه ستاد فعالیت‌های جهادی دانشگاه علوم پزشکی تهران ساماندهی مجموعه‌ای از همه افراد داخل و خارج دانشگاه است که می‌خواهند به هر شکلی در محدوده تحت نظر دانشگاه فعالیت‌های داوطلبانه انجام دهند. با کمک خدا در کمتر از یک هفته بعد از اعلام کرونا به نظم رسیدیم. داوطلب کسی است که هیچ توقع خاصی ندارد و کار دلی انجام می‌دهد و انگیزه مضاعفی برای جلو بردن کارها دارد. به معاونت فرهنگی دانشگاه نمره کیفی الف می‌دهم.

متخصص بیماری‌های عفونی مجتمع بیمارستانی امیراعلم و عضو هیئت‌علمی دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: مهم‌ترین عامل در انتقال کرونا، تجمع در فضاهای سربسته بدون رعایت شیوه‌نامه‌های بهداشتی است. همکاران متخصص بیهوشی همکاری بسیار خوبی با ما داشتند. اولین افرادی که با بیماران مبتلا مواجه می‌شوند متخصصان عفونی هستند. درزمینه وسایل حفاظت فردی بیمارستان ما در وضعیت خوبی قرار داشت. برای کنترل بیماری چند کار ساده ازجمله شستن مداوم دست‌ها با آب و صابون، استفاده از ماسک و لمس نکردن اعضای صورت بدون شستن دست‌ها ضروری است.

پرستار مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: ترس و نگرانی کادر درمانی پس از اطلاع رسانی ها کاهش پیداکرد. با آمدن شیوه نامه های بهداشتی که نشان می داد چه زمانی ماسک بزنیم و زمان تعویض لباس و گان را مشخص می کرد، آرامش به جمع ما برگشت. با افزایش آگاهی هایی که خود ما کارکنان پیدا کردیم و توانستیم به مبتلایان هم منتقل کنیم وضعیت بهداشتی شرایط بهتری پیدا کرد. دوران ویژه ای بود که ما را یاد دوران دفاع مقدس انداخت.

سرپرستار اتاق عمل جنرال بیمارستان بهارلو در گفت وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه به اقدامات اين حوزه در آغاز بحران اشاره کرد و گفت: اگر حضور نیروی های جهادی و بسیج نبود ما نمی توانستیم این بیماری را مدیریت کنیم. کرونا در کنار اتفاق های ناخوشایندی که داشت اتفاق های خوشایندی مثل همدلی، هبستگی و تجربه را به همراه داشت. ما هرچه در توان داشتیم انجام دادیم وخیلی خوب توانستیم این بحران را مدیریت کنیم

کارشناس مسئول واحد بحران و پدافند غیرعامل شبکه بهداشت و درمان ری در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: همان روزهای اول قضیه آسایشگاه خیریه معلولان و سالمندان کهریزک پیش آمد که ما نام آن را مأموریت ویژه گذاشتیم. بیماری‌های عفونی مرز نمی‌شناسند و برای مقابله با آن می‌بایست تمامی نهادها، سازمان‌ها و آحاد مردم در کنار هم باشند. از بهمن‌ماه 1398 جلساتی در معاونت بهداشت برگزار می‌شد و آمادگی‌های حداقلی ذهنی و عملی برای مواجهه با کرونا را داشتیم. در اولین روزها تیم‌های واکنش سریع تشکیل و مصاحبه با خانواده‌های مبتلایان، آموزش و گندزدایی منازل توسط کارکنان با کمک نیروهای جهادی انجام می‌شد. تعداد نمونه‌های فراوان PCR برای تشخیص سریع‌تر موارد مثبت انجام می‌شد و موارد مثبت در بخش‌های قرنطینه تحت مراقبت قرار می‌گرفتند. گروه‌های جهادی با رعایت شیوه‌نامه‌های بهداشتی به ما کمک می‌کردند. خیلی دوست داشتم تجربه مقابله با کرونا در آسایشگاه کهریزک در جایی ثبت شود و از این بابت از همکاران روابط دانشگاه علوم پزشکی تهران تشکر می‌کنم.

سوپروایزر آزمایشگاه مرکز خدمات جامع سلامت فرمانفرمائیان در گفت‌وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: ما در حوزه کاری خود در دانشگاه علوم پزشکی تهران بسیار سریع عمل کردیم. مرکز فرمانفرمایان وابسته به یک فرد نیست و همکاران این مرکز زحمات زیادی را در این دوران متحمل شدند. این مرکز در سطح تهران به‌خوبی شناخته شد چون بیشترین تعداد نمونه‌گیری را داشتم و خود مبتلا نشدم و به‌عنوان سلطان نمونه‌گیری شناخته شدم. در آزمایش PCR نحوه نمونه‌گیری و نمونه‌گیری صحیح بسیار حیاتی است. نقش بهداشت در کنار درمان بسیار اثرگذار است. وقتی یک نفر از جمع ما می‌رود تازه متوجه می‌شویم چقدر غرق در دنیای خود بوده‌ایم. واژه‌های انسانیت، اخلاق و دوست داشتن در دوران کرونا پررنگ‌تر شد. تنها خدا می‌تواند پاسخ تلاش افراد درگیر در این بحران را بدهد.

سرپرستار بخش ای سی یو اورژانس بیمارستان سینا در گفتگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: اینکه همه گیری بیماری سرعت بالایی داشت نگران کننده بود. ما در این بحران، نگران خودمان نبودیم بیشتر نگران خانواده هایمان بودیم. اول باید ایمنی کادر درمان حفظ شود تا آنها بتوانند به بیماران رسیدگی کنند. خوشبختانه آمار ابتلا در بخش ما بسیار پایین بود. همکاران باید با رعایت موارد بهداشتی سعی کنند خودشان مبتلا نشوند و دیگران را نیز در معرض خطر قرار ندهند. در روزهای اول مشکل افت فشار اکسیژن داشتیم ولی خوشبختانه مسئولان بیمارستان این مشکل را برطرف کردند. اولین نکته مثبت بحران کرونا، رعایت بهداشت دست ها بود و همکاری کادر درمان با یکدیگر نکته مثبت دیگری بود که در این بحران دیده شد. خوشبختانه در بیمارستان سینا کمبودی برای تجهیزات حفاظتی نداشتیم و به راحتی توانستیم این بحران را تا این مرحله پشت سر بگذاریم.