فلوشیپ فارماکوتراپی و مراقبت‌های ویژه بیمارستان سینا در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: افراد بالای 65 سال و افرادی که از بیماری‌های مزمن رنج می‌برند در مقابل هر ویروسی می‌توانند آسیب‌پذیر باشند. ویروس کرونا از یک ماهیت پیچیده‌ای برخوردار است که می‌تواند به‌غیراز سیستم تنفسی، سیستم‌های گوارشی، مغزی، قلب و عروق را نیز درگیر کند. سرعت عمل ویروس کرونا در موقعیت ایمونولوژیک هر فرد متفاوت است.

مدیر داروخانه بیمارستان بهارلو در گفت وگو با مستندسازان «مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه» گفت: اساتید متخصص داروساز بالینی در مدیریت داروها نقش اساسی داشتند. شیوه‌نامه‌ها با توجه به تحقیقات جدیدی که در سطح جهان انجام می‌شد در سطح بیمارستان اجرا می‌شد. ما با لوازم و تجهیزاتی که در اختیار داشتیم و با مدیریت صحیح توانستیم از کمترین امکانات بهترین استفاده را داشته باشیم. وجود اتاق فکر در دوران بحران می‌تواند کمک شایانی به تبادل‌نظر میان کادر درمان کند. بیشترین درسی که از کرونا گرفتیم همدلی و همیاری میان همکاران بود. همدیگر را باور کنیم و تنها به خود متکی نباشیم و از دانش دیگران استفاده کنیم.

مسئول حفاظت فیزیکی بیمارستان سینا در گفت و گو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در بحران کرونا سعی شد از میزان ملاقات های همراهان کاسته شود. به مردم آموزش می دادیم که رفت و آمد غیر ضروری شما به بیمارستان باعث افزایش انتقال بیماری می شود. نیروهای حفاظت فیزیکی سعی می کردند ابتدا خود پروتکل ها را رعایت کنند تا مردم ترغیب به رعایت شوند. در اسفند ماه و فروردین ماه بیشترین تنش ها را داشتیم و همراهان سعی داشتند حتما به ملاقات بیماران مبتلا خود بروند.

پرستار بیمارستان سینا در گفت و گو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در بحران کرونا روزهای خیلی سختی را گذراندیم. بیماران مبتلا به کووید که به اورژانس بیمارستان مراجعه می کردند ترس و وحشت بسیار زیادی داشتند. در موج دوم کادر درمان آماده تر پیش رفتند اما برخی مردم کم لطفی کردند. بیماران به امید کادر درمان به بیمارستان می آیند. بیمارستان سینا در این بحران سربلند بیرون آمد و از حداقل امکانات بیشترین استفاده را کرد.

سرپرستار اورژانس های تنفسی مجتمع بیمارستانی امیراعلم در گفت وگو با مستندسازان «مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه» گفت: بیشترین توان خود را برای کاهش استرس مردم گذاشتیم. با توجه به حجم کار، کادر درمانی همکاری زیادی با هم داشتند و در مواقع لزوم جایگزین یکدیگر می شدند. تلاش و انگیزه گروه های جهادی روحیه همکاران را دو چندان می کرد. دوران کرونا یاد قیامت را در ما زنده کرد آن زمان که افراد یک خانواده از ترس درگیر شدن از یکدیگر فرار می کردند. فقدان برای همه سخت است ولی برای ما سخت تر، زیرا گاهی ما تلاش می کنیم که بمانند ولی نمی توانیم. نقش تجربه در کنار آموزش بسیار موثر است.

مدیر داروخانه 13 آبان در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: تجمع بیش‌ازحد بیماران کرونا در محل داروخانه 13 آبان این شائبه را ایجاد کرد که ازدحام آنها گاها باعث شیوع بیماری خواهد شد. با تقسیم‌بندی دارو در بین داروخانه‌ها، امکان دسترسی به داروی بیماری کرونا تسهیل پیدا کرد. توزیع تجهیزات در مجموعه داروخانه‌های 13 آبان در بیمارستان‌هایی که زیرمجموعه این هلدینگ است به خوبی انجام گرفت. معاونت های درمان و غذاودارو همکاری بسزایی با ما داشتند. بحث فاصله گذاری با وجود فضای ناکافی در داروخانه 13 آبان به خوبی رعایت شد. با وجود تحریم ها و کمبود دارو با مشکلات عدیده و مراجعات زیاد بیماران به داروخانه مواجه هستیم.

سه عضو جمعیت مردمی امام رضایی ها با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت وگو کردند. تمام بچه هایی که داوطلب بودند دلی حضور پیدا کردند. جمعیت امام رضایی ها نیروی های داوطلب را سازماندهی می کند. روحیه دادن به کارکنان برای ما خیلی اهمیت داشت، جشن و شادی را داخل اتاق های بیمارستان می بردیم. برنامه این بود که ما کانال بین بیمارستان و خیرین باشیم و کارهای خلاقانه انجام بدهیم. در واقع ما برای بیمارستان کار نکردیم حضور ما در بیمارستان حال ما را خوب کرد. مدیر بیمارستان در کنار ما بود و هیچ وقت در اتاق به روی ما بسته نبود. رئیس و مدیر بیمارستان نظارت روی کار داوطلبان داشتند و کارهای مربوط به آنها را پیگیری می کردند. وقتی کاری برای دیگری انجام می دهی دنیا جای قشنگ تری می شود. سعی کردیم کادر درمانی را خوشحال کنیم تا خستگی آنها از بین برود. برای انجام کار خیر فقط همت و غیرت لازم است.

اسحاق علافی از کارکنان خدمات آی سی یو بیمارستان امیراعلم دانشگاه علوم پزشکی تهران در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 گفت: هرکاری انجام می‌دهم انجام وظیفه است؛ بهترین سرمایه اخلاق نیک است و از این بابت خداوند را هزاران بار شکر می‌کنم. کرونا از جنگ هم بدتر بود و ما با جانمان بازی کردیم. کار در بخش آی سی یو را دوست دارم و بیماران مانند خانواده من هستند و هیچ‌گونه تفاوتی ندارند. در ابتدای کرونا امکانات کم بود و سختی فراوان کشیدیم ولی بعد از مدتی به همت مسئولان امکانات فراهم شد و خیلی از مشکلات کادر درمان کمتر شد.

مسئول روابط عمومی بیمارستان سینا در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در روزهای اول بحران کرونا، ترس زیادی در جامعه حاکم بود. برای کاهش استرس، برنامه های آموزشی صوتی و تصویری از استادان بیمارستان تهیه و در فضای مجازی نشر داده می شد. در حیطه مستندسازی بحران کرونا سعی کردم با تمام وجود کار کنم و وظیفه خود می دانستم جانفشانی های همکارانم را که در خط مقدم مبارزه بودند ثبت کنم. با توجه به منطقه استراتژیکی که بیمارستان سینا واقع شده، تقریبا همیشه در حال آماده باش است. روابط عمومی در بحران ها از لحاظ مدیریت رسانه ای و افکار عمومی در جایگاه خاصی قرار دارد. در کمیته بحران کووید 19 بیمارستان سینا، انصافا مدیریت مشارکتی قابل درک بود.

فوق تخصص ریه و بیمارهای تنفسی بیمارستان سینا در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 دانشگاه علوم پزشکی تهران گفت: در ابتدا سعی شد با بررسی مقالات کشورهای دیگر به همکاران این اطمینان را بدهیم که با استفاده صحیح از وسایل حفاظتی و رعایت اصول ایمنی خطری افراد را تهدید نخواهد کرد. حضور فعال استادان در کنار دستیاران در بخش های کووید بسیار مثمرثمر بود. یکی از مشکل سازترین جنبه های بیماری کووید، درگیری سیستم تنفسی است. فشار خون، بیماری های قلبی و دیابت و همچنین COPD در بیماران تنفسی باعث وخامت بیماری کووید19 می شود. در موج دوم متاسفانه میانگین سنی پایین تری به بیماری مبتلا شدند. رعایت نکردن شیوه نامه ها توسط برخی افراد در مراکز عمومی یکی از مهمترین فاکتورهای مهم مواجهه با دوره دوم بیماری است. ابتلا یکبار به کووید 19 منجر به ایمنی کامل نمی شود.