به گزارش روابط عمومی مرکز آموزشی درمانی ضیائیان، کارگاه آموزش مدیریت پرستاری در روزهای هفتم و هشتم مهرماه ۹۷ با حضور سرپرستاران و سوپروایزران در سالن آمفی‌تئاتر بیمارستان برگزار شد.
در همین راستا عابدی مدیر پرستاری (مترون) بیمارستان در خصوص اصول مدیریت انسانی و ارزشیابی کارکنان سخنرانی کرد.
عابدی در این سخنرانی به بیان روش‌های استاندارد محاسبه نیروی انسانی به روش load work (محاسبه نیروی انسانی بر اساس حجم کار) پرداخت و در خصوص نیروهای حرفه‌ای و غیرحرفه‌ای در هر بخش مطالبی را عنوان کرد. ایشان در مبحث ارزشیابی کارکنان به انواع روش‌های ارزشیابی و مراحل مختلف ارزشیابی اشاره کرد و به تشریح ارزیابی عملکرد کارکنان در پایان هرسال پرداخت.
در ادامه فتح‌آبادی کارشناس ارشد آموزش پرستاری به توضیح مباحث مربوط به مدیریت و رهبری، مدیریت استراتژیک، انگیزش کارکنان و الگوهای مدیریتی مختلف پرداخت و از مزایا و معایب هر الگو و چگونگی استفاده مدیران از الگوها سخن گفت.
وی ضمن بیان ضرورت تدوین برنامه‌های استراتژیک در سازمان به نحوه تدوین برنامه‌های استراتژیک اشاره کرد و از اهداف عینی و برنامه‌های عملیاتی برای حاضرین سخنرانی کرد.
عوامل انگیزشی و عوامل کاهش انگیزه در کارکنان ازجمله مواردی بود که در این کارگاه مطرح و تئوری‌های انگیزشی موردبحث قرار گرفت.
در ادامه مؤمنی سوپروایزر آموزش به بیمار در خصوص اصول ارتباط سخن گفت و از عوامل و موانع ارتباط برای حاضرین صحبت کرد.
در پایان این کارگاه شفیعی سوپروایزر بالینی مدیریت زمان را تشریح کرد و روش‌های مدیریت زمان را برای حاضرین موردبحث قرارداد.
خبرو عکس: مهدی صدفی