به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران دانشکده پرستاری و مامایی در ابتدای این جلسه که 24 اردیبهشت ماه 1401 برگزار شد، دکتر علیرضا نیکبخت نصرآبادی ضمن اشاره به ساختار سازمانی و فرایند های طرح مسئله در سازمان تاکید داشت که برای طرح درخواست های جمعی گروه باید سلسله  مراتب مدیریتی و ساختاری بر طبق اصول و روش های اخلاقی و قانونی پیش رود در غیر این صورت طرح این مسائل با پیچیدگی همراه خواهد شد.
دکتر هومن شهسواری معاون آموزشی دانشکده نیز ضمن بیان مزایا و معایب تفکیک و ادغام گروه ها، سیاست دانشگاه را در این خصوص خاطر نشان کرد و همچنین درباره روند چگونگی فرایند انتخاب مدیر گروه برطبق جزئیات آیین نامه نکاتی را یادآوری کرد.
دکتر محمد علی چراغی استاد گروه آموزشی پرستاری مراقبت ویژه و مدیریت، ضمن اشاره به اهمیت توسعه و ارتقاء سازمانی تاکید داشت که شهرت دانشکده یک اصلی است که هر یک از اعضای سازمان باید برای تحقق آن تلاش کنند و زمانی که تضاد منافع در یک سازمانی پررنگ شود می تواند مسیر رشد و شکوفایی یک سازمان را منحرف سازد، اگر منافع فردی یک سازمان با منافع گروه و به موازات آن با منافع دانشکده همراستا شود نفع نهایی را سازمان خواهد برد.
دکتر چراغی به چالش ها و تعارضات درون گروهی اشاره کرد و گفت: در هر سازمانی اختلافات وجود دارد اما برای اینکه اهداف یک سازمان محقق شود باید مدیریت تعارض به خوبی انجام گیرد تا پویایی گروه و آن سازمان حفظ شود.
دکتر چراغی ضمن اشاره به ایجاد ارتباط و همدلی بین اعضای یک سازمان بیان کرد اگر هر یک از حوزه های مختلف سازمان بتواند ارتباط موثر تری برقرار کنند در نتیجه اهداف سازمانی به سمت اثر مثبت حرکت می کند.
در ادامه هر یک از اعضای گروه آموزشی مراقبت ویژه و مدیریت نقطه نظرات ،دیدگاها، دغدغه ها و پیشنهادات خود را در خصوص مسائل مرتبط با گروه مطرح کرده و در مورد هر یک از آنها بحث و تبادل نظر شد.