پادکست مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19

اپیزود اول: زیرساخت های چابکی در بحران کرونا

زیرساخت های چابکی در بحران کرونا، جلوه جدیدی از مدیریت مبتنی بر شایستگی را نمایان کرد

در پی بحران بیماری کرونا در نقاط مختلف جهان، همه گیری کرونا ویروس در ایران به صورت رسمی در ۳۰ بهمن ۱۳۹۸ تأیید شد. نگرانی از شیوع کرونا در ابتدای اسفند موجب افزایش تقاضا برای تجهیزات پیشگیری و بهداشتی شد. از سوی دیگر بیمارستان ها با مراجعه پرتعداد و ناگهانی بیماران با مشکلات تنفسی مواجه شدند که در آن زمان شیوه مشخصی برای دسته بندی و تریاژ آنان وجود نداشت و باوجود همه مشکلات جلوه ای جدیدی از ایثار و خلاقیت و مدیریت مبتنی بر شایستگی نمایان شد. باتوجه به جدید بودن این بیماری سازمان هایی موفق به مدیریت مناسب این بحران شدند که زیرساخت های چابکی را توسعه داده بودند. چابکی درواقع یک توانایی اساسی را ایجاب می کند که تغییرات را در محیط سازمان، احساس، دریافت، ملاحظه، تجزیه وتحلیل و پیش بینی کند. سازمان چابک سازمانی است که دیدگاه وسیعی در مورد نظم نوین جهان دارد. بنابراین سازمان باید بتواند اطلاعات حساس را با ذینفعان به اشتراک بزاره و تغییرات را پیش بینی کند و با حداقل ذخیره موجودی مبتنی بر تقاضای کششی به تغییرات پاسخگو باشد.

به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، پادکست حاضر از کتاب مسیر نمای پیشرفت مدیریت کوید 19 که در بهمن ماه سال 1398 شیوع پیدا کرد می باشد، دانشگاه علوم پزشکی تهران به عنوان قدیمی ترین و بزرگ ترین دانشگاه علوم پزشکی کشور در عرصه مقابله با بحران کووید با تمامی ظرفیت خود آماده خدمت رسانی شد و در بحران پاندمی کووید بسیج توان علمی و اجرایی به آسان سازی فرایند تصمیم سازی و تصمیم گیری، ایجاد و اشتراک دانش بین استادان و کادر درمان، توأم با فراهم آوردن محیط های کاری مثبت از شیوه های نو و خلاق برای اصلاح ساختار و عملکرد بهره گرفت، سعی بر آن شد تا ابعاد مختلفی از تلاش های متوازن و مکمل به سمت دستیابی و ترکیب دانش را بصورت پادکست صوتی به اشتراک گذاشته شود. 

برای دریافت پادکست صوتی از پادکچر لطفا بر روی لینک اینجا کلیک فرمایید

 

 

صوت ها

0 نظر برای این مقاله وجود دارد

نظر دهید

متن درون تصویر امنیتی را وارد نمائید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *