دکتر جعفریان: انتخاب رییس دانشکده‌ها به روش آکادمیک، غیر انتخاباتی و به دور از حواشی انتخابات است

در کشورهای توسعه یافته و پیشرو انتخاب روسای دانشکده ها بر پایه اصول دموکراتیک انجام می شود تا فردی که از لحاظ علمی و اخلافی و شخصیت مدیریتی دارای ویژگی های منحصر به فردی است و مورد اعتماد اعضای هیئت علمی است و می تواند موجبات تعالی علمی را فراهم نماید این مسولیت را به عهده بگیرد . آیا در روش شما به عنوان عالی جناب ! از این اصول در عمل پیروی شده است؟ اگر از روش اریجینال! استفاده می شد آیا حواشی ایجاد می شد که حال نگران چالش ها باشید؟

کاملا کارتان صوری است. از اتفاق نظر شما و شرکا همه خبر داشتند. به همین دلیل که نیت شما روشن شده داشتید توجیه می کردید. خدا را ناظر بدانید و فراموش نکنید که شما هم روز تکریمی دارید.

بدین وسیله از توضیحات ریاست محترم دانشگاه که معطوف به تبیین روح دستورالعمل انتخاب رئیس دانشکده ها بود تشکر بعمل می آید. مجددا تاکید می نماید روح یک دستورالعمل است که آن را در سیستم نهادینه خواهد کرد نه صرفا اعمال دستوری یک فرآیند.

با سلام و احترام باید در مورد این مطلب ریس محترم دانشگاه تامل کرد که بدرستی فرمودند:"اینکه PhD هایی را تربیت کنیم که در دیگر نقاط کشور PhD های دیگری تولید کنند بدون آنکه بدانیم آینده شغلی آنها چه می‌شود منطقی نیست و باید بدانیم منابع زیادی صرف این کار می‌شود و این به نفع هیچ‌کس نیست". واقعا فکری باید کرد خیلی از رشته ها اینطوری است مانند .....

یک تشکل صنفی وعلمی فرا گیر وفعال در دانشگاه ،این دید گاه رییس محترم دانشگاه را به سمت اعتدال واحترام به نظرات اکثریت اعضای هیات علمی سوق خواهد داد.

با احترام به نظر دکتر جعفریان عزیز، ریاست دانشکده نماینده افرادی است که او را انتخاب می کنند. بنابراین اگر فقط مجری تصمیمات بالادستی باشد انتخابات معنا نخواهد داشت. انتخابات یعنی انتخابات نماینده

نمی دانم دلیل این فرمایش رئیس محترم دانشگاه جه بوده. شاید روابط عمومی در انعکاس دقیق نظرشان دقت نکرده اند. در نهایت بنظرم رئیس دانشکده پیش از اینکه نماینده هیئت رئیسه دانشگاه باشد، نماینده جمعی است که او را حایز صلاحیت تصدی ریاست خود دانسته و کلید سیاست گذاری و اجرایی دانشکده را به او سپرده اند. با تشکر/هیئت علمی

از آقای دکتر جعفریان بسیار متشکرم که در انتصاب رئیس دانشکده ابزار متفاوتی، من جمله اقبال اساتید به افراد مختلف، را مد نظر قرار می دهند و فکر میکنم این روش بسیار از انتصاب بدون نظر سنجی بهتر و مقبول تر است. خداوند به شما توفیق روزافزون عطا بفرماید.

در مورد PhD، پس چرا بدون منطق ادامه می دهید?

با سلام و احترام با توجه به این که حدود 2 سال ازانتخاب رییس دانشکده ها میگذرد لطفا نظرسنجی دوباره ای انجام شده و عملکرد روسا بررسی شود شاید در بعضی از واحدها نیاز به بازنگری و تغییر باشد. با تشکر

با آرزوی موفقیت برای پیشبرد توسعه علمی و پژوهشی کشور برای ریاست محترم دانشگاه از خداوند بزرگ ریاست پیشین و ریاست فعلی دانشکده توانبخشی را نمی شناسم روش انتخاب روش خوبی است اما یک نکته مهم ( کمیته 5 نفره ؟) ثابت می باشند در دوره شما و در انتخاب این عزیزان روش خاصی بوده است یا نه خدا یارو یاور عزیزانی باشد که برای کشور عزیز ایران ما تلاش می کنند

اي كاش فردي كه بلافاصله اولين نظر را در ذيل اين خبر گذاشته است كمي به خودش رجوع كند و مصاديق رفتار غير اخلاقي در يك نظر سنجي را مرور نمايد. ضمنا همه ما در روز سخنراني جناي آقاي دكتر جعفريان حضور داشتيم و جز متانت و ارايه گزارش و تحليل درست چيزي نديديم. چيزي كه مشهود است اين است كه اين نويسنده محترم از اجماع آراي اعضاي هيات علمي دانشكده و هيات رييسه دانشگاه بسيار عصباني است كه با اين ادبيات صحبت مي كند.

با سلام و با تشکر از زحمات جناب آقای دکتر اکبری که به دیده احترام به همکاران دانشکده می نگریستند . ضمن آرزوی موفقیت برای جناب آقای دکتر عطارباشی که مطمئنا از هر لحاظ هدفشان ارتقاء دانشکده می باشد. به عرض می رساند در این دستور العمل نظرخواهی از کارکنان و ... نیز درج شده بود که متاسفانه در این مدت سه ماه گویا اصلا دیده نشد ، یا شاید بودن یا نبودن همکاران هیچ فرقی به حال سیستم ندارد .

ننگ با سانسور پاک نمی شود.

با سلام و احترام بعنوان یک دانشجوی پی اچ دی در دانشکده داروسازی از بودن چنین فردی با چنین دیدگاههای واقع گرایانه ای در راس دانشگاه بسیار خوشحالم. گفتید: "گسترش PhD بدون توجه به نیازهای جامعه..." امیدوارم این دیدگاه به سطح وزارتخانه هم برسه، که متاسفانه سپری کردن دوران تعهد خدمت رو برای پی اچ دی های داروسازی تنها در قالب هیئت علمی میبینه... البته واقعیت در مورد داروسازی در ایران اینه که تا وقتی بسترهای لازم برای اشتغال واقعی در امور تحقیقاتی و صنعتی برای متخصصین داروسازی فراهم نشه، جذب این همه دانشجو در مقط

با سلام چرا روسای دانشکده ها به تاسی از رئیس دانشگاه گزارش ماهانه که بماند گزارش فصلی و حتی سالانه منتشر نمی کنند که ما کارکنان و دانشجویان بدانیم چکار کرده و چقدر در مسیر حرکت کرده قطعا بهتر می توانیم کمکش کنیم

دکتر جعفریان عزیز هدف از تربیت Ph.D تولید Ph.D در نقاط دیگر کشور نیست. اصلی ترین عامل رشد علمی یک دانشگاه مقالات دانشجویان Ph.D میباشد که در شرایط بسیار سخت و غیر حمایتی دانشگاه در حال انجام میباشد. البته گسترش بدون برنامه ریزی در هر رشته ی کار نادرستی میباشد اما فلسفه اصلی Ph.D در هر رشته ی رساندن دانش به مرزهای پیشرفت در آن رشته میباشد که متاسفانه در دوران ریاست شما هیچگونه حمایتی از این گروه مظلوم و پرتلاش صورت نگرفت. باتشکر

رسول خدا (ص) می فرمایند: عذاب دو گروه از مردم در روز قیامت از شدیدترین عذاب ها است که از جمله آنها امامی است که مردم از او کراهت داشته باشند و از او خو ششان نیاید. این فرمایش رسول خدا (ص) معیار خوبیه برای انتصابات رییس محترم دانشگاه و همه مسولان در رده های مختلف. این انتصاب و انتصابات دیگه هم میتونه با این معیار نقد بشه. اصل مهم اینه که همه با هم باشند و وحدت را حفظ کنند.

با سلام و تشکر فراوان از زحمات جناب آقای دکتر اکبری و عرض تبریک به جناب آقای دکتر عطارباشی. بنده با نظر دوست عزیزی که فرموده بودند نظر کارمندان و بود و نبودشان گویا اصلا اهمیتی نداره موافق هستم. به نظر بنده انتخاب افراد جوان به عنوان ریاست دانشکده ها باید کمی محتاطانه تر صورت گیرد و از افراد با تجربه تر همانند جناب آقای دکتر اکبری بیشتر باید به عنوان روسای دانشکده ها استفاده شود.

از دکتر جعفریان عزیز به خاطر حسن انتصابشان تشکر می کنیم . مسلما در انتصاب افراد به سمت های مدیریتی باید میزان تعاملات اجتماعی افراد و میزان احترام آنان به نظرات دیگر همکاران لحاظ شود. فردی که هیچکس را قبول ندارد و سایر همکارانش را فاقد صلاحیت و بی سواد خطاب می کند ، نباید در جایگاه مدیریتی قرار گیرد. دور از ذهن نیست که افرادی که تصور انتصاب کاندیدای دیگری را داشتند و آن را حق مسلم خود می دانستند ، از این انتصاب شگفت زده و ناراضی باشند و مطابق عادت رفتاری خود این بار به رئیس دانشگاه و معاونین ایشان ، افترا ب

با عرض احترام خدمت آقای دکتر جعفریان، به عرض میرسانم بنده به عنوان یکی از اعضای هیئت علمی دانشکده توانبخشی از اینکه نظرم پرسیده شد و در نهایت با درایت و کاردانی حضرتعالی و اعضای محترم هیئت رئیسه بهترین گزینه برای ریاست دانشکده انتخاب شد کمال تشکر را دارم. لازم به ذکر است همکاران محترمی که به زعم خودشان از این انتخاب ناراحتند، برای همه همکاران و کارکنان دانشکده شناخته شده اند و نمیدانم چرا نمیخواهند از رقتارهای غیر اخلاقی خود دست بردارند؟!!!!

با این نظر که کارمندان در این روند مد نظر قرار نگرفته اند و برای سیستم ارزشی ندارند موافقیم .

از جناب آقای دکتر جعفریان ریاست محترم دانشگاه بسیار سپاسگزاریم که با استناد به خرد جمعی و نظر کارشناسی، مبادرت به انتخاب شایسته آقای دکتر عطارباشی به سمت ریاست دانشکده توانبخشی نمودند. بدیهی است برای تمامی مناصب در تمام دنیا باید از یکی از دو شیوه فوق استفاده نمودکه که البته ترکیب این دو روش به بهترین شکل در اینجا صورت گرفت. مشخص نیست افرادی که از این روش برآشفته اند کدام روش دیگری را مد نظر دارند. به قول دوستی که می گفت اگر روش به کار رفته انتصاب یا انتخاب نباشد روش سوم که باقی می ماند هرج و مرج است!!!

به آن چند نفر همیشه ناراضی که اتفاقا همیشه با رانت و جو سازی کار خودرا جلو برده اند باید بگوییم که سیاست مظلوم نمایی و نسبت تهمت و افترا به هرکسی که مطابق سلیقه شما رفتار نمیکند دیگر نخ نما شده است . بهتر است اخلاق و رفتار انسانی را پیشه کنید.

واقعا دليل اينكه برخي افراد خودشيفته فقط خودشان براي خودشان حق رياست قايلند و نظر اكثريت را گردن نمي گذارند چيست؟ واقعا دليل عدم محبوبيتشان همين خودسري و خود تاييدي نمي باشد؟ اگر مي خواهي د در هريك از انتخابات اتي راي بياوريد به جاي تخطئه ديگران منش و اخلاق خود را بايد عوض كنيد.

با سلام.استاد جعفریان کاش می شد یکی از همکاران محترم جراح را نیز در دانشکده توانبخشی منصوب می کردید.شما که جدیدا از جراحان گرامی در همه پستها استفاده می کنید.ریاست محترم روابط عمومی لطفا فقط تشکر و... را نگذارید انتقادات را نیز مرقوم فرمایید