به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران، در نشست 24 دی 1401، دکتر حسین قناعتی پس از شنیدن جزئیات برنامه عملیاتی 4 ساله گروه مغز و اعصاب، این گروه را از لحاظ نظم، حرکت علمی و سختی کار زبانزد جامعه پزشکی دانست و گفت: جراحی مغز و اعصاب رشته عظیمی است چراکه با مغز انسان سروکار دارد و بشر، باوجود پیشرفت های بسیاری که به دست آورده  هنوز نتوانسته ساده ترین کارهای مغز را شبیه سازی کند. 
دکتر قناعتی با بیان اینکه پیچده ترین فرایندهای مدیریتی، ساده ترین کار برای مغز است گفت: مغز و اعصاب به خودی خود، ماهیت علم مدیریت را دارد و کمک می کند با پیچیدگی های علم مدیریت بهتر آشنا شویم. 
رئیس دانشگاه، حرکت برنامه محور را در جهان بی ثبات کنونی، موجب برقراری ثبات دانست و گفت: اگرچه برنامه های بزرگی در جهان پیش بینی شده که به هدف نرسیده؛ مانند پوشش همگانی بهداشت، که 3 هزار دانشمند WHO برای برقراری عدالت در سلامت تا سال 2030 آن را برنامه ریزی کرده بودند؛ که با همه گیری کرونا این برنامه به هم خورد و به تعبیر جامعه شناس بزرگ آلمانی، جهان به دو عصر پیش از کرونا و پس از کرونا تقسیم شد. با این وجود، برنامه ریزی همچنان رکن اساسی پیشرفت در جهان بی ثباتی است که در آن قرار داریم و کمک می کند که بدانیم چه می خواهیم و باید در چه مسیری حرکت کنیم. 
دکتر قناعتی با بیان اینکه هرچه بی ثباتی بیشتر باشد، جهت منحنی های مدیریت، به سمت استقامت و عشق بیشتر می شود گفت: عرفای بزرگ ما نیز در اشعار و سخنان خود مانند این بیت مولانا « پای استدلالیان چوبین بود* پای چوبین سخت بی تمکین بود» به این امر تاکید داشته اند. در جنگ تحمیلی نیز مقاومت و عشق و امید باعث پیروزی کشورمان شد. 
رئیس دانشگاه، با یادآوری اینکه امروزه امید در کشورمان مورد هجمه قرار گرفته است افزود: آیا می دانید شرکت های دانش بنیان دانشگاه با تولیدات چشمگیر خود، افزون بردرآمدزایی، بار بسیاری را از دوش نظام سلامت و کشور را برداشته اند. 180 محصول دانش بنیان در دانشگاه ساخته شده و همین دستگاه نویگشینی که جراحان مغز و اعصاب با آن کار می کنند ساخت ایران است؟ 
دکتر قناعتی، در تکمیل این بخش از سخنان خود با تاکید براینکه «ما می توانیم» به شرط آنکه با «برنامه» پیش برویم گفت: درست است که برنامه ریزی و سیاستگذاری مهم است اما روش اجرای سیاست و برنامه نیز اهمیت بسیاری دارد. مدیریت علم است و شاخص های پیچیده ای دارد که باید با دقت پیش برویم  و کشتی بزرگ دانشگاه را به سلامت به مقصد برسانیم. 
رئیس دانشگاه، با اشاره به رایزنی های انجام شده برای حمایت از نیروی انسانی و دستیاران گفت: نیروی انسانی اساس پیشرفت دانشگاه است و برای حمایت از آنان، برنامه های خوبی داریم. 
دکتر قناعتی، با تاکید بر گسترش فوق تخصص جراحی مغز و اعصاب و تربیت جراح عروق مغز توانمند گفت: فهرست تجهیزات مورد نیاز بخش ها را با دلایل آن ارسال کنید که برای تهیه آن اقدام شود. به منظور مدیریت و استفاده بهینه از تجهیزات پزشکی نرم افزاری طراحی شده که مشخصات همه تجهیزات دانشگاه در آن ثبت می شود. 
رئیس دانشگاه، توسعه فعالیت های بین المللی گروه جراحی مغز و اعصاب را ضروری دانست و گفت: دانشگاه در بسیاری از کشورها میزهای فعالی دارد که شما می توانید با بخش های بین المللی مرتبط، تعامل برقرار کنید.
 دکتر قناعتی یکی از برنامه های دانشگاه را توسعه توریسم سلامت دانست و گفت: دانشگاه علوم پزشکی تهران، خدمات پیشرفته پزشکی را با هزینه مناسب ارایه می دهد که اگر فرهنگ توریسم تقویت شود و بیمار احساس آرامش کند و کیفیت خدمات را ببیند می توانیم جایگاه خود را در این عرصه ارتقا دهیم.
 رئیس دانشگاه راه اندازی مرکز جراحی مغز و اعصاب در منطقه 22 را ظرفیت مناسبی برای توسعه فعالیت های گروه جراحی مغز و اعصاب دانست و گفت: این مرکز از نظر فضای فیزیکی بزرگترین مرکز جراحی مغز و اعصاب جهان است و  امکانات خوبی  دارد که می تواند در اختیار جراحان مغز و اعصاب قرار گیرد. درحال برنامه ریزی هستیم که مراحل ساخت آن تکمیل شود.
 رئیس دانشگاه در پایان سخنان خود با تاکید براینکه وظیفه ما تامین سلامت جامعه است گفت: بخش عمده ای از بودجه کشورها صرف درمان بیماری های غیرواگیر می شود که اگر این بیماری ها کنترل شود،  بسیاری از هزینه ها نیز کاهش می یابد. باید با تمام قوا و با امید پیش برویم تا بتوانیم به سهم خود، سلامت جامعه را ارتقا دهیم.
 
طرح مسائل و تشریح برنامه 4 ساله گروه جراحی مغز و اعصاب
در ادامه اساتید و دستیاران گروه جراحی مغز و اعصاب برنامه و چالش های گروه خود را مطرح کردند و رئیس دانشگاه راهکارهای پیگیری و رفع مسائل را ارایه کرد.  
 سپس، دکتر محمد شیرانی مدیر گروه جراحی مغز و اعصاب با اشاره به ویژگی های این رشته و سنگینی کار فوق تخصصی که بر دوش اساتید و دستیاران است گفت: این نشست فرصت مغتنمی است که برنامه ها و چالش های گروه را مطرح کنیم.
دکتر شیرانی با تاکید بر توسعه کمی و کیفی نیروی انسانی گفت: تا 30 سال آینده پزشکی در صدر نیازها قرار می گیرد باید به گونه ای برنامه ریزی کنیم که بتوانیم این نیازها را پاسخ دهیم.
مدیر گروه جراحی مغز و اعصاب با اشاره به تدوین برنامه 4 ساله گروه بر مبنای برنامه عملیاتی دانشگاه گفت: بیش از دو ماهه که این برنامه در کمیته راهبردی متشکل از 17 نفر از اساتید باتجربه و صاحبنظر جراحی مغز و اعصاب تدوین شده است.
در ادامه دکتر کوروش کریمی معاون بین الملل گروه جراحی مغز و اعصاب، سند راهبردی  این گروه را تشریح کرد و گفت:  تدوین این سند از اسفند  1400 آغاز شده و تا شهریور ماه امسال ادامه داشته است. واژه ها و کلماتی که در این سند به کار برده شده به گونه ای انتخاب شده که افق اینده را ترسیم کند و جنبه های مختلف فعالیت گروه را تحت پوشش قرار دهد.
دکتر کریمی با اشاره به ماموریت ها، نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها و چشم انداز پیش روی گروه گفت: در این برنامه 10 راهبرد شامل ارتقا فعالیت های آموزشی، پژوهشی، درمانی، تعهد حرفه ای، فعالیت بین الملل، همکاری و هماهنگی، ارزیابی و بازبینی راهبردی، جلب مشارکت، جذب و توانمندسازی و همچنین ارتقا تشکیلاتی در نظر گرفته شده و برای هریک از این راهبردها، راهکارها و اولویت هایی پیش بینی شده است.